Налог для турагентств

Как открыть турагентство с нуля — что нужно чтобы открыть свой туристический бизнес?

Налог для турагентств

Вас захватывают путешествия? Трансформируйте любимое увлечение из вида отдыха в способ заработка. Для создания туристической фирмы от предпринимателя требуются минимальные вложения финансов, а отмена лицензирования турагентства упрощает самостоятельную организацию бизнеса. Как открыть турагентство с нуля и что важно учесть — читайте и запоминайте.

Первые шаги на пути к успешной реализации предпринимательства в сфере туризма:

  • выбор формата ведения бизнеса (туроператор, турагентство);
  • определение концепции компании (открытие по франшизе или самостоятельно);
  • составление бизнес-плана;
  • локационный анализ для продвижения бизнеса (изучение целевой аудитории в районе, который выбран для открытия офиса);
  • обзор конкурентов;
  • регистрация агентства, как ООО или ИП;
  • поиск офисного помещения;
  • оформление интерьера и рабочих мест;
  • поиск и наем персонала;
  • составление рекламной кампании.

Все вышеперечисленные моменты важны. Все что нужно, чтобы открыть туристическую фирму — составить для себя график и постараться не выбиваться из него, обращаться за консультациями к специалистам, если дело почему-то зашло в тупик, и работать. Рецепт простой, а результат покажет, насколько правильно все было учтено.

Основная законодательная информация

Для легализации деятельности туристической компании нужно выбрать тип организации и правовую форму будущего предприятия.

Перед тем, как открыть туристическую компанию, рассмотрите плюсы и минусы — согласно налоговому законодательству, предлагается две альтернативы, которые подойдут оптимально:

  • оформление ООО для туристической компании (юридическое лицо);
  • регистрация агентства по туризму в виде индивидуального предпринимательства (физическое лицо).

Организация с позицией юридического лица увеличивает своей кредит клиентского доверия. Для работы под видом ООО необходим установочный капитал, поэтому финансовых влияний требуется больше, чем при регистрации ИП.

Преимущества деятельности в качестве индивидуального предпринимателя — минимальный пакет документов и небольшие вложения. Но известные туроператоры охотнее сотрудничают с компаниями, зарегистрированными как ООО.

При организации туристической деятельности стоит выбор системы уплаты налогов — общая или упрощенная (единый налог).

Перед тем, как открыть свое турагентство, рассмотрите внимательно плюсы общей системы налогообложения:

  • налоговые выплаты осуществляются с прибыли, уменьшенной на показатель расходов, которые понесены в отчетном периоде;
  • возможность нанимать любое количество работников;
  • нет ограничений на объем доходов.

Из недостатков — лишь громоздкость ведения налогового и бухучета и необходимость иметь в штате высококлассного бухгалтера, который справится со всеми поставленными задачами.

Налоговый взнос для ИП равен 15%, если средняя месячная прибыль турагентства больше в 10 раз, чем официальная минимальная заработная плата. Облагается налогом только чистый доход — разница между прибылью и затратами предпринимателя, подтвержденными документально. Ставка налога на прибыль для юридического лица по такой же системе установлена в размере 18% базы налогообложения.

Турагентства могут платить единый налог, при этом их относят ко 2-ой и 3-ей группе налогоплательщиков. Физические лица принадлежат 2-ой группе, если выполняются требования:

  • отсутствие на фирме наемных лиц;
  • количество сотрудников до 10 персон;
  • прибыль менее 1,5 млн. гривен.

В этом случае 22% минимального оклада составляет налоговый взнос.

3-ю группу формируют физические лица, которые не прибегают к наемному труду, а также юридические лица, чей объем за календарный год менее 5 000 000 гривен. Налоговая ставка при регистрации НДС будет 3% дохода, для неплательщиков НДС показатель увеличивается до 5%.

Закон Украины «О туризме» статьей 15 обязывает турагента предоставить гарантию банка или иного финансового учреждения о своей материальной стабильности. В случае неплатежеспособности организации на счету должна быть сумма эквивалентная 2 тыс. евро. Несоблюдение предписанной нормы государством не штрафуется, но получить отказ со стороны туроператора о сотрудничестве вполне вероятно.

Организатор турагентства в дальнейшем заключает договор с другим субъектом на рынке туризма, который предоставляет свои услуги для посреднической реализации. Договор на туристическое обслуживание может быть заменен ваучером.

Заключение контракта происходит в письменной форме или электронном виде согласно законодательству.

Обязательными пунктами в документе являются:

  • указание сроков туристического обслуживания;
  • описание категорий и видов транспортных средств, которые осуществляют перевозку;
  • информация о гостиницах и других местах размещения туристов, их адрес, категория и способы оплаты отельного обслуживания;
  • тип питания;
  • программа обслуживания туристов;
  • экскурсии и другие дополнительные услуги, включенные в стоимость туристической путевки;
  • страховая компания;
  • правила пересечения границ государства и пребывания там;
  • вид расчета.

Открытие турагентства по франшизе и без

Турагентство по франшизе — выгодное предложение для тех, кто хочет попробовать себя в туристическом бизнесе, но не обладает достаточным опытом. Основное финансовое вложение — оплата франшизы, которая дает право на реализацию туристических услуг под известным брендом.

Открытие турагентства по франшизе гораздо рентабельнее по материальным затратам, чем основание бизнеса с чистого листа. Также важно и то, что ответы на вопрос, как открыть туристический бизнес, будут даны практиками, а не теоретиками.

Рабочая модель компании в основе — это огромный плюс.

Открытие турфирмы по франшизе:

  1. Выбор франшизы для покупки (торговая, франшиза на предоставление услуг).
  2. Детальное обсуждение приобретаемой франшизы с продавцом (ваши права, выгоды, нюансы).
  3. Составление бизнес-плана с учетом рисков и сроков окупаемости.
  4. Анализ договора на покупку франшизы.
  5. Решение организационных вопросов касательно организационно-правовой формы компании, системы налогообложения, регистрации турагентства, формирования расчетного счета, изготовления печати, оформления офиса по требованиям.

Преимущества открытия туристического агентства по франшизе:

  • узнаваемость ТМ;
  • брендированный сертификат;
  • бесплатная реклама на сайте известной сети;
  • доступные рекламные материалы;
  • оформление офиса согласно требованиям договора франшизы (корпоративный стиль);
  • проведение тренингов и обучающих программ для сотрудников;
  • рекламные туры;
  • поддержка юридического характера;
  • повышенная комиссия.

При планировании самостоятельной организации туристического бизнеса начните с анализа рынка конкурентов. На начальном этапе определите свою целевую аудиторию, которая ляжет в основу концепта будущего турагентства.

Теперь надо подумать о том, как открыть свой туристический бизнес с нуля, подробнее.

Помните о том, что к каждой задаче надо отнестись максимально серьезно, ведь от нее может зависеть сотня нюансов, а в итоге — успех всего мероприятия.

Инструкция к открытию туристической компании без франшизы:

  • разработка бизнес-плана;
  • нейминг будущего турагентства;
  • создание сайта с продумыванием простого и звучного домена;
  • определение туристических направлений для реализации;
  • поиск надежных туроператоров;
  • выбор помещения под офис компании;
  • подписание контракта аренды;
  • создание дизайн-проекта офисного помещения;
  • проработка индивидуального дизайна логотипа;
  • оценка арендованного места, подсчет клиентского трафика;
  • регистрация турагентства;
  • приобретение офисной техники, мебели и интерьерных деталей;
  • разработка вывески и монтаж;
  • проработка маркетинговых ходов (рекламные акции, скидки и т. д.);
  • подбор сотрудников в штат;
  • организация рекламы компании;
  • открытие

Как видите, есть нюансы в том, как открыть туристическую фирму и начать работу.

Преимущества работы по франшизе «Поехали с нами»

Если вы решили открыть бизнес в туристической сфере, оптимальным и окупаемым вариантом остается франшиза. Агентство «Поехали с нами» предлагает успешный франчайзинг и возможность процветать под именем известного бренда.

Старт с компанией «Поехали с нами» минимизирует ваши вложения и вероятные риски. Туристическая сеть обладает двумя крупнейшими тур-порталами Украины, увеличивающих прибыль бизнеса от продаж. Ответ на вопрос, как открыть туристическое агентство с нуля, очевиден.

Почему, приобретая франшизу «Поехали с нами», вы можете быть уверены в успехе своего бизнеса? Преимущества работы по франшизе «Поехали с нами»:

  • 12 лет опыта в сфере туристических услуг;
  • туристов, путешествующих с компанией за период ее существования, свыше 900 тысяч;
  • команда из 300 офисов по всей Украине и других странах;
  • обладание продвинутой CRM-системой, благодаря которой упрощается бизнес- управление, контроль и корректировка офисной работы, взаимодействие с клиентами;
  • владение мощными сайтами по туризму;
  • всесторонняя поддержка офисных сотрудников в любых ситуациях на местах.

Источник: https://www.poehalisnami.ua/open/kak-otkrit-turagentstvo

«Можете сразу закрываться»

Налог для турагентств

По мере приближения 1 января владельцы розничных турфирм начинают глубже вникать в суть грядущих изменений отраслевого законодательства. И понимают, что последствия для них на практике могут оказаться ещё более жёсткими, чем прогнозировали аналитики.

«Как будем приходовать средства, поступающие от клиентов? Как платить налоги?» – эти вопросы задают бухгалтеры турагентств на заседании профильного комитета «Турпомощи» с участием руководителей Ростуризма.

«Ответ такой: если до нового года не удастся устранить из поправок хотя бы требование о том, что туры можно продавать только от имени туроператоров, на основании выданной ими доверенности, то подавляющему большинству розничных фирм надо просто закрываться.

Иначе владельцам грозят серьёзные штрафы и уголовные дела», – говорит адвокат Сергей Топурия. В этой публикации – его мнение по поводу возникающих рисков и последствий.

Вам четыре года тюрьмы или семь?

Поправки в ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ» изобилуют ляпами и противоречиями. Для турагентств самое неприятное из них – это именно требование, согласно которому они имеют право вести продажи только на основании доверенности, выданной поставщиком, т. е. исключительно от его имени.

В результате турагент не является субъектом сделки, а значит, не имеет права приходовать средства на свой счёт. Если он это сделает, то, во-первых, должен будет платить налоги со всей полученной суммы – т. е. с полной стоимости тура, что для посредника катастрофично.

Во-вторых, он нарушит банковское законодательство, а когда такое вскрывается, то вся оприходованная сумма подлежит перечислению в государственный бюджет, а на злополучное турагентство накладывается ещё штраф в двойном размере. И должностные лица компании будут преследоваться в уголовном порядке.

Им грозит до четырёх лет лишения свободы, если незаконный финансовый оборот был меньше миллиона рублей, если же более – то на этот случай УК предусматривает наказание в виде семи лет тюрьмы. (Звучит гротескно, однако давайте не будем забывать, что государственные органы в последнее время шутить с турфирмами не склонны.

Один из примеров – недавний приговор Дмитрию Мазурову, гендиректору «Санрайз Тур». – Ред.)

Или становись туроператором…

Законно приходовать средства на собственный счёт, не являясь субъектом сделки, турагентство теоретически может только в одном случае – если оно приобретёт статус платёжного оператора. На практике же это абсолютно нереально, ЦБ никогда в жизни не даст турфирме соответствующей лицензии.

Теоретически возможный выход: компания оформляет финансовую гарантию и формально участвует в сделке уже как туроператор – покупает тур у производителя, продаёт его потребителю.

Обратите внимание, что именно по этому пути у нас пошли розничные сети, все они имеют финобеспечение и числятся в федеральном реестре туроператоров. Но для обычного турагентства такой вариант нереален.

Оформление страховой гарантии, а тем более банковской, – процесс крайне затратный и сложный.

Итого: для большинства участников розничного рынка проще, выгоднее, безопаснее закрыться, чем работать по новым правилам. Это не фигура речи. Появившийся в обновлённом законе пункт о наличии обязательной доверенности от туроператора на заключение сделок с туристами практически лишает владельца обычного турагентства возможности вести легитимный рентабельный бизнес.

Доверенность – на раз

Но даже если на время абстрагироваться от данной проблемы… Давайте говорить прямо: никто из турагентств – независимо от статуса, опыта, репутации – не получит от туроператоров генеральной доверенности на реализацию туров от их имени.

Крупнейшие производители туруслуг прямо заявляли об этом на совещаниях в Ростуризме. Максимум, что для них возможно, – выдача разовой доверенности на заключение каждой конкретной сделки.

Для туроператора риск в таком случае сводится к стоимости одного тура, ведь деньги за эту конкретную сделку могут до него не дойти, и тогда ему придётся отвечать перед туристом.

Но турагент должен понимать, что с того момента, как он отправит заявку поставщику и получит эту разовую доверенность, у него возникнет обязанность осуществить продажу.

А если клиент откажется от тура, то оператор взыщет с посредника фактически понесённые затраты.

Дело в том, что при возникновении спора разбираться надо будет уже не в суде общей юрисдикции, а в арбитраже, который имеет свою специфику (в детали которой не буду сейчас вдаваться).

Да, и ещё турагента будет регулярно штрафовать Роспотребнадзор. Пришла проверка. «Где доверенность от туроператора?» – «Сейчас нет её, будет разовая, когда получим заявку от клиента». – «Ничего не знаем. В законе написано: доверенность должна быть. С вас штраф – 5 000 руб. Скоро придём снова».

***

Подводя итог: требование о наличии у турагента доверенности от туроператора на реализацию туров от его имени для бизнеса невыполнимо. В Ростуризме это понимают.

Олег Сафонов обратился в Минкульт с просьбой убрать данный пункт из поправок в ФЗ, которые должны вступить в силу 1 января. Если это произойдёт, то к туристическому бизнесу будет применимо понятие «агентирование», предусмотренное ст.

1 005 ГК РФ, – т. е. турагентства смогут продавать туры по поручению туроператора, но от собственного имени.

Будем надеяться, что главу Ростуризма в Министерстве культуры услышат. Если же всё-таки этого не произойдёт, то кто в результате выиграет? Только организации, оказывающие платные услуги по ликвидации юрлиц. 

Источник: https://www.tourdom.ru/hotline/zakonotvorchestvo/mozhete-srazu-zakryvatsya/

Особенности налогообложения деятельности турагента | TPG Украина

Налог для турагентств
Особенности налогообложения деятельности турагента | TPG Украина

Перед каждым турагентом неизбежно возникает вопрос: какую систему налогообложения лучше выбрать?

Турагент может функционировать как юридическое лицо или физическое лицо – предприниматель. В зависимости от этого существует несколько вариантов, по которым может облагаться деятельность турагента. Рассмотрим характерные черты каждого из этих вариантов.

Турагенты, которые зарегистрированы как физические лица – предприниматели (ФЛП), имеют право выбрать общую или упрощенную систему налогообложения (единый налог).

Общая система налогообложения предусматривает необходимость уплаты налога на доходы физических лиц (НДФЛ) по ставке 18 % от суммы чистого налогооблагаемого дохода.

Чтобы вычислить этот доход, нужно от общего дохода (выручки в денежной и неденежной форме) вычесть документально подтвержденные расходы, связанные с хозяйственной деятельностью турагента (пункт 177.2 статьи 177 Налогового кодекса Украины). При этом для плательщиков НДС не включаются в расходы и доходы суммы НДС, входящие в цену приобретенных или проданных услуг (товаров).

Турагентам на общей системе налогообложения, которые не являются плательщиками НДС, необходимо также учитывать то, что когда общий объем налогооблагаемых операций по поставке товаров / услуг, поставленных в течение последних 12 календарных месяцев, достигнет 1 млн грн (без учета НДС), то такие лица обязаны зарегистрироваться плательщиками НДС (пункт 181.

1 статьи 181 Налогового кодекса Украины). В то же время турагент, не достигший этого объема, имеет право добровольно зарегистрироваться плательщиком НДС.

Следует подчеркнуть, что данные правила о регистрации турагента плательщиком налога на добавленную стоимость касаются как физических лиц – предпринимателей, которые платят НДФЛ, так и юридических лиц, являющихся плательщиками налога на прибыль.

Упрощенная система налогообложения, по общему правилу, предусматривает разделение плательщиков единого налога на четыре группы.

При этом, выбирая такую систему налогообложения, турагенту – ФЛП нужно обратить внимание на некоторые важные моменты.

Прежде всего первая группа единого налога не подходит для деятельности турагента, поскольку устанавливает ряд ограничений: запрет использовать труд наемных лиц, осуществление исключительно розничной продажи товаров с торговых мест на рынках, непревышение годового объема дохода в сумме 300 000 гривен.

Кроме того, турагент не может находиться на второй группе плательщиков единого налога.

Это объясняется тем, что физические лица – предприниматели этой категории имеют право предоставлять услуги только другим плательщикам единого налога и / или населению в соответствии с подпунктом 2 пункта 291.

4 статьи 291 Налогового кодекса Украины, а туроператоры (другие субъекты туристической деятельности), как правило, находятся на общей системе налогообложения.

Четвертая группа касается исключительно сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Учитывая это, для турагентов – СПД наиболее целесообразным вариантом налогообложения является третья группа единого налога, которая предусматривает особое условие: доход такого предпринимателя не должен превышать 5 млн грн за календарный год.

Размер налоговых платежей, которые придется платить турагенту на третьей группе единого налога, составляет:• 3 % дохода для плательщиков НДС;

• 5 % дохода для неплательщиков НДС (пункт 293.3 статьи 293 Налогового кодекса Украины).

В случае функционирования турагентства как юридического лица оно может быть плательщиком налога на прибыль или выбрать упрощенную систему налогообложения (единый налог).

Если турагент выберет уплату налога на прибыль, то при расчете суммы налога такое юридическое лицо должно учесть ряд нюансов.

Так, в данном случае объектом налогооблажения является прибыль предприятия, которая определяется путем увеличения или уменьшения (корректировки) финансового результата турагентства на разницы, возникающие в соответствии с положениями Налогового кодекса Украины (например, различные расходы юридического лица, амортизационные отчисления и т. д.).

Финансовый результат до налогообложения турагентство фиксирует в специальном финансовой отчетности в соответствии со стандартами бухгалтерского учета.

Налог на прибыль по аналогии с налогом на доходы физических лиц предусматривает необходимость платить платежи по ставке 18 %.

При выборе юридическим лицом упрощенной системы налогообложения турагент может находиться только на третьей группе плательщика единого налога.

Следует отметить, что в таком случае ставка налога (3 или 5 %) и ограничения по максимальному объему дохода юридического лица (5 млн гривен) не отличаются от аналогичных требований к физическому лицу – предпринимателю.

Итак, выбор системы налогообложения зависит от будущих показателей финансово-экономической деятельности турагента. Поэтому лучше заранее позаботиться об этом.

В таком случае можете воспользоваться следующими общими советами.1. Спрогнозируйте приблизительную сумму будущего дохода.2. Посчитайте предполагаемые суммы налогов в каждом из вариантов налогообложения.

3. Выберите для себя наиболее оптимальный.

Если Вас интересуют другие особенности налогообложения деятельности турагента, обратитесь к квалифицированному юристу, который предоставит Вам развернутую юридическую консультацию.

Статью подготовила юрист Bitlex
Придатко София

Источник: https://www.tpg.ua/ru/news/Osobennosti-nalogooblozheniya-deyatelnosti-turagenta.htm

�������� ������������: ��������������� �������

Налог для турагентств

����������� ������������� ������������ �����������

�������� ����������� ����������, ���������������� ������� ������������� ������������ � ����� �������, �������� ������324/95.

������������� ������ (���������) � ����������� ����, ��������� �������� ���������������� �������, � ����� ���������� ���� � �������� ������������������� ������������, ������� ������������ �������������� ������������ �� ���������� �������������� �������� ������������� � ������������� ����� ������ ��������� ������������� ������������, � ����� �������������� ������������ �� ���������� ����������� � ������������� ����� (��. 5 �������324/95).

����� �������, ����������� ����� ���������:

� ����������� ���� ����� ��������������-�������� �����;

� ���������� ���� � ���������������.

��������� ����� ����� ������������� ������������� ������� � ������������� ������ ������ �� ��������� ��������������� ��������. ������ �������� ��.

5 ������ �324/95 ����� � �����������, ��������������� ������ � ������ ������� �������� ����� ������������� � ���������� ������������ � ������������ � ������ ����������� �� ��������� ��������, ���� ���� �� ������������� ���������, ����������� ����� ����, � ����� ������ �������.

�� ���� �� ���������������� � ������������� ��������� ����� ��������� �������. �������� ��������� � ������� ���������� ��������� ��������� �������� ��. 31 ���. � ������������ � ������� ��.

295 ��� ������������ �������� ��������� ��������� �������� ��, ��� ����� � ��� ��������� �� ����� ��������������� �������� � ������������� ��� ������ �� ���������� ��������� � ������� ������ (� ������ ������ � � ���������).

����� ������ ���������� �������������� ���� � ������ ����� ���������� �������� � ��� ��������� (�. 1 ��. 298 ���). ��� ���� �������� ������ �. 2 ��. 301 ������������ �������������� ������������� ������ ������ ����� ����������� ������ �� �������� ���� �� ��������, ���� ���� �� ������������� � ��������� ��������.

�� �������� ��������� �������������� �������� ������ ���������� �� ����, ����������� �� �������. � ������ � ������ ������� ����� �������������� ����������� ����������� ��������.

������� ������, ��� �� ���������������� � ����� ���������� ������������� ������������ �������� ����� ������������ ������ ���� �������������� ���������, � ��������� �������� ��������� ��� ��������.

������������� � ��������� ����������� ���� �� �������� ������� � ���, ��� ������������ ������������ �������� �������������� ����� ������������, �������, � ��������, �������� ����� ������������ � ������ ����������� ���� ������������.

��������: ��������� �� ����� ����� ������������ �������������� ������������ �� ���������� ��������� �� ���������� ������� � ������������ ���������� ������������� ������������. ����� ������������ ����� �������������� ������ ����� �������������, ��������� �� ���������������� ������� (��. 37 ������ � 324/95, ������ ���������� �� 10.10.2007 �. � 3-�).

�� ������ ������ ������������ ���������� �� �������� ��������������.

� ����� ����������� ���� � �������� ��������� ������� � ������������ ������������� ����� �������� ������ ����������� ���������� ����������� ����� ����������� ��������������� (��������� ����� ��� ������� ���������� ����������) ����� ���������. ����������� ������ ����������� ����������� ��������� ������ ���������� �����, ������������� 2000 ���� � ����� (��. 15 ������ � 324/95).

��� ����������� ��� ������� ����������� ������������� � ������������ ������������ ���, ������� ����� �������� ����� ������������:

� ����� ������� ��������������� � ������� ������ �� �������;

� ���������� ������� ��������������� � ������� ������� ������.

� �� �� ����� ������������� ���������� ������� ��������������� ��� ���������� �������� �� ���� ������, �� ������� �� ����������� ����.

���������� ���� � ���������������, ����������� � ����������, ����� ����� ��������:

� ����� ������� ��������������� (� ������� ������ �� ������ ���������� ���) ���

� ���������� ������� � ������� ������� ������.

� ������� ����������� ��������������� ������� ���������������� � ���������� �������� ������� ���� ������������� ������� ������ ������ ������, ��� ������� �������� ��. 2 �. 293.2 ��� ����������� ������������� ������ ������� ������ � �������� �� 20 % ������� ����������� ���������� ����� (� 2015 ���� � �� 243,6 ���.).

������ ������� ������, ��� ����������� � ���������� ���� � ���������������, �������������� ������������� ������������ �� ������ ������ ������� ������, ����� ������������� ������ ������ ������������ ������� ������ �/��� ��������� (��. 2 �. 291.4 ���).

� ��������� �� �������������� ��������� � �������������� ������ ��������������� ������ �������������, �������� � ���������� ������� ������ ������ ������ �� ������ ������������ � �������������� � ������������� ������ �� �������.

���� ����� �������������� ����� ������� ��������, ����� ��������� �������������� ������� �������� � �������� �� ������������ �����-���� ������������� ����� ��� ����, �� �� ���������� ������ ��� ������������ �� ���������.

� ����� ��������� ������ �������� ������ ������ ������� ������, � ������� ���������� (��. 3 �. 291.4 ���):

� ���������� ���� � ���������������, �� ������������ ���� ������� ��� ��� ���������� ���, ������� ��������� � ���� � �������� ����������, �� ���������� �

� ����������� ���� � ��������  �������������� ����� ��������������-�������� �����, � ������� � ������� ������������ ���� ����� ������ �� ��������� 20000000 ������.

� ������������ � �. 292.4 ��� � ������ �������������� ����� �� ��������� ���������, �������� ��� �� ��������� ��������� ������� �������� ����� ����������� �������������� ����������� (������). ������ � ������ �������� ���������� ��� � �.

����� �� 06.05.2015 �.

� 1313/�/26-15-17-04-14 ���� ������������, ��� ������� ����������� ���� � ��������������� � ����������� ������� ������ (���������), ������� ������������� ������ �� ���������� ��������, �������� ������ ����������� ��������������.

����� �������, ���������� ������ ������ (20000000 ���.) � ����� ������� ������ �������� ������������ �� ����� ���������� ��������������.

� ������ ������ ������� ������ ������� ������ �������� ����� ������� ������ ������� ������ (�. 293.3 ���) � �������:

� 2 % ������ � � ������ ������ ��� �������� ���;

� 4 % ������ � � ������ ��������� ��� � ������ ������� ������.

��� ���������� ������ �������� ������������ 4 %-� ������ ������� ������ ��� ���, ���� � 01.01.2015 �. ��� ����������� ��������� ��������� � ���� ����� ����������� (���������) �������� �������� �� �������.

����, ������ ������������� ������������� ���������� ������� ��������������� �������� ����������� ���������������: �������� ������ ������ ����� �� ������� 4 % �� ����� ���������� �������������� ������ 18 % ������ �� �������, ������������� ������ �� �������, ���������� �� ���������� ��������� �����.

������ ������������ ������� � ������ ������� ���������� ������������� ��������� �������� (���). �� 01.01.2015 �.

������������-������ �� ����� ������� ��������������� �� ��������� ��� �� ��������� ���� �. 1 ��. 9 ������ � 265/95. � 01.01.2015 �.

� ��������� ����� �� ������������� ����������� ������������ ��� ������� �����, ������� ��������� ��� �������������� ����� ������ ��� ������������.

� �� �� ����� ���������, ���������� ����������� ������ � ����������������� � ����������� �� ���������� ������� ���������������, ����� ����� �� ������������ ���. ���� �������� �. 296.

10 ��� ��� �� ����������� ������������� ������� ������ ������ � ������� ����� (���������� ���� � ���������������) ��� ����������� �� ���������� ���� ������������, ����� ������ ������� � ������� ������������ ���� �� ��������� 1000000 ������.

� ������ ���������� � ����������� ���� ������ ������ 1000000 ������ ���������� ��� ��� ������ ����������� ������� ������ �������� ������������.

�������� ��������� � �������� ������� �� ������������� ������������, � ������������ � ������� ���� ������� (�����������) ��������� ������������ �� ������ ������ ������� (�������) �������� ������������� ����� (������������� �������), � ������ ��������� �������� ��� (��. 20 ������ � 324/95). ������������ ������� �������� �� ������������� ������������ ������� � ��. 20 ������ � 324/95.

���������� ������� �� ������������� ��� �� ������������� ������������ ����� ����������� ����� ������ ������� (��. 23 ������ � 324/95). ������� ���������� ������� ������� � ���������� � 50.

�� �������: �� ���������� ������� ������� ����� �������� ������ �� ��������� �� ������������� ������������ ������ � �������, ��������� ������ ������� �������� ������������ �������� ��������� ������� �� ���������� ������� (�. 1 ��. 3 ������� � 15-93) � ������������� ����������� ������ ������� ��������� �������������� �������� (��. “�” �. 4 ��. 5 ������� � 15-93).

��� ���� ������� ������, ��� ��������� ���� �������������� �������� ����� ���������� �������� �� ������������� ������������ ����������� ������ � ��������� ������� (��. 20 ������ � 324/95):

� ������������� ����� ��������� ������� �� ������������ ������;

� ����� ����� ��� ��������� ����������� ������ ������� � ������ � ������ ������������ ��������;

� ��������� ����� ������ � ����������� ������, � ������� �������� ��������� �������������� ��������.

��������� ���� �������������� �������� �������� �� ����� ��� �� 20 ���� �� ������ �������������� �����������.

��� ���� ���������� ���� �������������� �������� �� ����� ��������� 5 % ��� ��������� ����.

� ������ ���� ���� �������������� �������� ��������� ��������� ���� �� 5 %, ������ ����� ����� ���������� �� ���������� ��������, � ����������� (��������) ������ ������� ��� ����� ���������� �����.

�������� ������������� ������������, � ��� ����� ���������, ������� ���������� ����������� �������� (����������� � �� ����������� ������) �� ������ ���������� �� ������������� (��.

16 ������ � 324/95).

������� ������ �������������� ��������� �������� �� ����� �����������, �� ����� ��� ������� ��������������� ����������� ��������� ������� ������� ������� ������������ �������� �����������.

�� ����� ���������� ��������� ������ ���������� ��������� �������� ��������� ��������, � ��������� ����� ������ ��� ��� ��������� �����, ���������� �������� ��������� ����� ������������ ���� �������� ������ ����������. ���� �������� ��������� ��� ����� ������� ���������� � �������������� �����.

����� ������� �� ��� ���� ��������� ��������� ������� “���������&�����”:

“������������ �������������: ����������� �����” (� 32 �� 2015 ���);

“������������ �������������: ��������������� �������” (� 32 �� 2015 ���);

“������������: ����������� �����” (� 32 �� 2015 ���).

Источник: http://bz.ligazakon.ua/magazine_article/BZ008101

Виталий Мутко поручил разобраться с блокировками счетов турагентств

Налог для турагентств

Банки массово отказываются от обслуживания турагентств, блокируя их расчетные счета, следует из письма участников туристического рынка Виталию Мутко. Курирующий отрасль вице-премьер поручил решить проблему.

Вице-премьер Виталий Мутко призвал ЦБ, Минкультуры и Ростуризм решить проблему массового отказа банков от обслуживания счетов турагентств.

Инициатива курирующего отрасль вице-премьера стала ответом на обращение Ассоциации туристических агентств (АТА), пожаловавшейся на то, что банки массово отказывают своим клиентам-турагентам в обслуживании и блокируют их счета. Об этом сообщило отраслевое издание «Турпром» и подтвердили РБК федеральный чиновник, а также исполнительный директор АТА Наталья Осипова. Представитель Мутко отказался от комментариев.

АТА на прошлой неделе направила Виталию Мутко письмо​ (есть в распоряжении РБК), в котором попросила поручить Банку России проверить, насколько законно банки блокируют расчетные счета турагентств и отказывают им в обслуживании.

«К ноябрю 2017 года отключения агентств от обслуживания в банках приняли фатальный характер, что может привести к остановке деятельности всего агентского рынка», — говорится в письме АТА.

По ее данным, во втором полугодии кредитные организации, в частности, Альфа-банк, Фора-банк, «Авангард», Сбербанк, ВТБ24, «ФК Открытие», Бинбанк, Московский кредитный банк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, отключили от обслуживания несколько сотен турагентств.

Запросы в упомянутые банки остались без ответа, в Сбербанке сообщили, что не смогут оперативно предоставить разъяснения, а пресс-служба ВТБ отказалась от комментариев.

АТА полагает, что действия банков связаны с изданной 21 июля 2017 года рекомендацией ЦБ по ограничению предоставления услуг компаниям и формированию черных списков клиентов.

В документе финансовый регулятор рекомендовал банкам обращать внимание на клиентов, чьи налоговые выплаты достигают 0,9% дебетового оборота. К таким же подозрительным клиентам следует относить и тех, чьи платежи в бюджет не сопоставимы с масштабом деятельности, говорилось в рекомендациях ЦБ.

Турагентства уплачивают налоги, в сумме не превышающие 0,1–0,2% от оборота по счету, что значительно меньше предусмотренных рекомендацией, но банки все равно блокируют счета турагентов и отказывают им в обслуживании, отмечает АТА.

Кроме того, она обращает внимание на то, что некоторые банки стали требовать от турагентств оплатить авансовый платеж по налогу и другие обязательные платежи в размере 2% от дебетового оборота по счету, «что явно противоречит законодательству, а также самим рекомендациям».

Если такая ситуация продолжится, то турагентскому бизнесу вскоре будет объявлен «технический дефолт по причине невозможности исполнения обязательств перед клиентами и партнерами», предупреждает АТА.

«Не имея возможности принять от клиентов денежные средства за оплату туристских продуктов на расчетный счет и оплатить их партнерам, не попав при этом в черный список, туристические агентства попросту прекратят свою деятельность», — резюмирует АТА.

В пресс-службе ЦБ сообщили, что рассмотрят поручение Виталия Мутко «в случае его получения». В Минкультуры по состоянию на вечер вторника поручение также не поступило. В Ростуризме отказались от комментариев.

Проблема с блокировкой счетов есть, признает PR-директор сети турагентств «Горячие туры» Ольга Иванова.

По ее словам, ситуация связана с тем, что у турагентов большие оборотные средства, но при этом очень маленькая налогооблагаемая прибыль.

Турагенты принимают от клиента полную стоимость тура, а в качестве прибыли получают только комиссионное вознаграждение — около 10%, поясняют в АТА.

Под ограничения банков уже попали не только мелкие и средние турагенты, но также юрлица некоторых крупных туроператоров, говорит исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе.

«В случае с турагентствами часто получается так, что ввиду большого наличного оборота и нескольких юрлиц, у компании может быть небольшой дебетовый оборот, она работает только на комиссии, и то, что остается у нее на счету, — меньше 0,9% от уплаченного налога», — поясняет Ломидзе.

Другая проблема, по ее словам, заключается в том, что попавшая в черный список организация, по текущей версии рекомендации ЦБ, не имеет возможности из него выйти.

Сейчас Банк России предпринимает меры, которые позволят решить проблему для тех клиентов, которые необоснованно попали в черный список банков.

В понедельник, 11 декабря, в Госдуму был внесен законопроект о реабилитации физических и юридических лиц, которым было отказано в банковском обслуживании из-за возможного участия в отмывании доходов, полученных преступным путем.

законодательство в туризме, турагентства, Россия

Источник: https://profi.travel/news/32166/details

Турагентствам предложили доплатить налоги

Налог для турагентств

Вчера Российский союз туриндустрии (РСТ) отправил в Министерство финансов РФ письмо с требованием пересмотреть трактовку применения турагентами упрощенной системы налогообложения.

Минфин потребовал от участников туристического рынка заплатить “упрощенный” налог не с собственной прибыли, как это было ранее, а с полного оборота. В РСТ считают, что эти требования ставят на грань банкротства 80% российских турагентств.

Более того, в Минфине не исключают, что налоговики могут пересчитать налог для турагентств за последние три года.

На сегодня в стране выдано около 12 тыс. лицензий на турагентскую деятельность.

До последнего времени турагенты (продавцы турпутевок) пользовались упрощенной схемой налогообложения: фирма платила единый налог в размере 15% от суммарной прибыли, полученной от продажи путевки.

Новая трактовка правил налогообложения турагентств была предложена Минфином два месяца назад в письме “О применении упрощенной системы налогообложения турагентами”.

“Раньше турагент выкупал у туроператора путевку, чтобы впоследствии перепродать ее клиенту с наценкой,— объясняет гендиректор юридической компании 'Персона грата' Георгий Мохов.

— И налог платил только с этой наценки, поскольку остальная сумма, собственно стоимость турпутевки, считалась его производственными расходами”.

Теперь налоговые органы могут потребовать от турфирм вместо 15-процентного налога с прибыли заплатить 15% со всего оборота.

Такая схема делает бизнес турагентств нерентабельным.

“Мы отправили в департамент налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина письмо с требованием пересмотреть опубликованное разъяснение с учетом специфики работы турагентов,— заявила вчера Ъ пресс-секретарь Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина.— Применив на практике новую схему, налоговики разорят 80% работающих на российском рынке турагентств”.

“Получив от Минфина разъяснение, налоговая инспекция будет работать четко по нему, и получится, что агент будет вынужден платить больше денег, чем зарабатывает,— считает начальник юридического отдела компании 'Тэз тур' Михаил Тапурия.— Для турагентств это будет серьезным шоком”.

“Стандартный доход турагента и небольшого туроператора от продажи путевки не превышает 10% ее стоимости,— говорит гендиректор сети турагентств 'Магазин горящих путевок' Сергей Агафонов.— Грубо говоря, если годовой оборот оператора составляет $1 млн, то его доход — $100 тыс., при этом требуемый налог по новой схеме составит $150 тыс.

, что в полтора раза превысит реальные доходы турагентства”.

Между тем в Минфине говорят, что налоговики смогут предъявить налоговые претензии к турагентствам за несколько лет.

“Из письма следует, что раз упрощенная система была введена с 1 января 2003 года, значит, турфирмы должны были платить налоги так, как разъяснил Минфин, именно с этого момента, а не с момента выхода письма,— сообщил Ъ источник в Минфине.

— То есть вычитать в качестве расходов стоимость путевок было нельзя”. По мнению источника Ъ, налоговые органы могут сделать турагентам, пользовавшимся упрощенной схемой уплаты налогов, перерасчет за три года. В ФНС от комментариев вчера отказались.

Некоторые эксперты, впрочем, считают такой вариант развития событий маловероятным.

“Нужно учитывать, что путевка — это туристический продукт, а турагент является посредником между приобретателем этого продукта и тем, кто его производит,— туроператором”,— считает председатель экспертного совета Госдумы по налоговому законодательству Михаил Орлов.

По его словам, серьезных последствий для турагентств письмо Минфина иметь не должно.

“Согласно 251-й статье Налогового кодекса, не включается в доходы 'имущество (включая денежные средства), поступившее комиссионеру, агенту или иному поверенному в связи с исполнением обязательств по договору комиссии, агентскому договору'. Таким образом, турагентства действительно не должны включать стоимость путевок в расходы, но при этом эта сумма и не учитывается в доходах,— говорит он.— То есть это вопрос исключительно перестройки учета, а не увеличения налогового бремени”.

Обратиться в Минфин за разъяснениями решили и в Федеральном агентстве по туризму (Ростуризме). Об этом Ъ сообщил вчера пресс-секретарь агентства Сергей Синицын. Правда, он призвал не драматизировать ситуацию: “Сейчас пока рано делать какие-то глобальные выводы, поскольку такие письма появляются достаточно регулярно и касаются не только нашего рынка”.

ТИМУР Ъ-БОРДЮГ, СВЕТЛАНА Ъ-МЕНТЮКОВА, ГАЛИНА Ъ-ЛЯПУНОВА

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/611816

Глав-книга
Добавить комментарий