Могут ли меня обязать задержаться на 10 минут на работе?

«Мин/без Тәбрис»: «Слава богу, меня с наркотиками не поймали»

Могут ли меня обязать задержаться на 10 минут на работе?

На совете ВФТМ Табрис Яруллин представил преемника и не одобрил свой «культ личности», а Василь Шайхразиев посетовал на «усталость металла»

«Никто не верит, что он уходит по собственному желанию… У молодежи осталось много вопросов и к ВКТ, и к представителям старшего поколения», — так провожали накануне в отставку с поста председателя всемирного форума татарской молодежи Табриса Яруллина активисты организации. О том, на какие вопросы не оказалось ответов у главы нацсовета «Милли шура» и почему новый руководитель ВФТМ Ленария Муслюмова избрана только на два месяца, — в репортаже «БИЗНЕС Online».

В футболках с надписью «Мин/без Тәбрис» пришли в здание ВКТ некоторые члены совета всемирного форума татарской молодежи

«Мин/без Тәбрис» («Я/мы Табрис») — в футболках с такой надписью накануне пришли в здание всемирного конгресса татар (ВКТ) некоторые члены совета всемирного форума татарской молодежи (ВФТМ).

Здесь также ждали главу нацсовета «Милли шура» Василя Шайхразиева и должны были рассматривать наделавшее шума заявление председателя ВФТМ Табриса Яруллина о сложении своих полномочий.

Модерировал встречу политолог Руслан Айсин, который сам с 2008 по 2012 год занимал пост председателя ВФТМ.

Всего в заседании приняли участие 54 человека (30 очно и 24 по Skype; всего в совете  80 человек, для кворума было необходимо участие 41).

Первым слово дали Яруллину, который отчитался о проделанной работе за год — с момента избрания его председателем форума на новый срок.

«Я задержался на этой работе», — начал Табрис Мударисович, после чего рассказал о последних достижениях организации.

 Работа форума состоит из двух направлений: выражение своей гражданской позиции посредством открытых писем или обращений и проекты, самые популярные среди которых — «Мин татарча сөйләшәм!» в области языкового активизма, «Печән базары» и JadidFest в области культуры и «Акыл фабрикасы», которая охватывает образование.

«Мы постоянно генерировали новые идеи, потому что это наша миссия. Только у татар есть такое активное движение, способное генерировать современный культурный контент. И у других есть, но мы самые сильные из них», — добавил теперь уже экс-глава ВФТМ.

При этом Яруллин отметил, что деятельность форума на его персоне не зацикливается и все запланированные проекты нужно продолжить, а самому ВФТМ пора переходить на новый уровень работы.

«Все это время мы трудились как стартаперы — генерировали идеи, создавали новые проекты и масштабировали их в регионы.

Было бы хорошо, если бы данная работа продолжилась, но в течение ближайших пяти лет мы хотели все эти проекты систематизировать — все они в итоге должны были вылиться в центр современной татарской культуры, который работал бы на постоянной основе», — пояснил он.

Уже после совещания Яруллин сказал «БИЗНЕС Online», что больше всего сожалеет о том, что не успел реализовать именно этот проект — центр современной татарской культуры в Казани. Он выразил надежду, что председатель нацсовета «Милли шура» поможет городской креативной татарской молодежи обрести, наконец, свой дом.

Обращаясь к будущему председателю и совету форума, Яруллин выразил надежду, что организация и в дальнейшем будет активно высказывать свою гражданскую позицию по волнующим татарский народ проблемам.

Он также призвал спокойно принять его отставку и воспользоваться этой ситуацией с пользой для общего дела. Общественный активист напомнил, что в конце августа планировалось организовать образовательный форум для актива ВФТМ на 120–150 человек.

Собравшиеся же призвали в его рамках провести внеочередной съезд организации, за это предложение члены совета проали единогласно.

Затем слово взял вице-премьер РТ Шайхразиев. «После прошлогоднего форума первым делом для того, чтобы повысить статус форума, я назначил Табриса заместителем председателем исполкома ВКТ. Это дало административный ресурс», — начал он. «И металл устает.

С одной стороны, хочется сказать, чтобы он остался, еще лучше будем работать, но если человек сам просит его отпустить… — попросил Василь Гаязович удовлетворить заявление Яруллина о снятии с себя полномочий председателя ВФТМ. — Нужно продолжить все ваши проекты, двигаться вперед.

Всегда присутствует проблема отцов и детей, поэтому мы никогда не вмешивались в деятельность форума, а только одобряли и предлагали свою помощь».

При этом Шайхразиев поддержал предложение провести внеочередной съезд форума для того, чтобы избрать нового председателя. «Тысячу человек мы позвать не сможем, пригласим 120–150 активистов на мозговой штурм», — отметил он.

«ГЛАВНУЮ ПРИЧИНУ МЫ, К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ УСЛЫШАЛИ»

После этого на председателя «Милли шура» посыпались не совсем удобные вопросы.

Так, Римма Гумирова из Московской области от имени всех членов совета заявила, что хочется узнать истинную причину увольнения Яруллина: «Никто из присутствующих не верит, что он уходит по собственному желанию.

Вы и сами говорите, что он идеальный кандидат, на протяжении нескольких лет вел успешную деятельность форума, довольны его работой. Мы не верим, что человек может так резко все бросить и уйти».

Шайхразиев, тяжело вздохнув, ответил, что силой никого удержать не получится, а процедура увольнения прошла по закону. «Мы со стороны ВКТ его увольнение не комментировали. Но, когда молодежь выступила в его защиту, он сам объявил, что уходит по собственному желанию.

Если мы сегодня начнем искать справедливость, будет нелегко… Мы же не расстаемся с ним навечно — он остается во всех своих проектах, будет продолжать их курировать, в том числе в совете может остаться — это вам решать. Заявление подано… И у меня в жизни были развороты на 180 градусов, я использовал их с пользой для своего будущего. Время покажет.

Табрис — очень трудолюбивый, толковый парень, он не из тех, кто пропадет», — таков был ответ вице-премьера.

«Главную причину мы, к сожалению, не услышали, — включился в дискуссию еще один член совета форума, Искандер Набиуллин. — Когда у человека есть планы уйти, он предупреждает об таком заранее, готовит для этого почву… Новость о его уходе была для нас неожиданной.

Не зная истиной причины, нам сложно принимать решение. Согласно уставу, принимать решение об освобождении Табрисом своей должности должны мы». Но Шайхразиев продолжал настаивать на том, что Яруллин ушел со всех должностей по собственному желанию. «О причинах у него спрашивайте.

У нас же как бывает — человек годами говорит: „Уйду, уйду, уйду“, — и не уходит, работает, пока не умрет. А бывает, что молодой и энергичный однажды утром заносит заявление и говорит: „Я ухожу“. У нас второй случай.

Я пытаюсь вам объяснить… Это вопрос не только мне, но и к нему», — ответил он.

На председателя нацсовета «Милли шура» посыпались не совсем удобные вопросы

В дискуссию, где есть вопросы и нет ответов, пришлось вмешаться самому Яруллину. «Причина — не главное, — начал он. — Я вижу, что вы тут пришли в футболках, но, слава богу, меня ни с наркотиками не поймали, ни уголовных дел не завели.

Я не заметил, как среди нас появился культ личности. Спасибо, конечно, за такую поддержку… Но самое главное сегодня — подумать о будущем, продолжать работать по горизонтали. Первостепенная задача — продолжить все наши проекты.

Мы должны использовать сложившуюся ситуацию в свою пользу, иначе с вами тут не то что из форума уйти, вы мне и умереть не дадите. Будете тащить из могилы за руку. Мне не хочется быть Брежневым».

Уходящий глава ВФТМ добавил, что получил огромный опыт на нынешней должности и готов передать его молодому поколению, после чего обратился к совету с просьбой принять его отставку.

«Мы тяжело восприняли уход Табриса. Мы считаем, что подобное несправедливо. Но история расставит все на свои места, это я как историк говорю, — продолжил заместитель Яруллина Айрат Файзрахманов.

— Почему мы так считаем? Потому что форум только-только вышел на новый уровень работы, у нас было много проектов, планов, идей — работать и работать. Хотя бы года два. Выглядит так, будто нам обрезали крылья, желание работать дальше у нас убавилось. Я пытаюсь объяснить, почему мы боремся за Табриса.

У молодежи осталось много вопросов и к ВКТ, и к представителям старшего поколения. Металл могут и сломать…» Он также остановился на проблемах тех, кто перешагнул порог «молодежи» в 35 лет.

«В ВКТ все места заняты людьми 60+, а самые активные, энергичные и опытные люди остаются за бортом, поэтому мы продолжаем держаться за форум, ведем проекты», — пояснил он и предложил создать попечительский совет ВФТМ. «Сюда могли бы входить и бизнесмены, готовые финансировать проекты форума», — считает Файзрахманов.

В итоге отставку Яруллина с поста председателя форума приняли не единогласно: за проали лишь 29 человек из 54, 7 высказались против, 18 воздержались

«У вас нет возрастных ограничений по уставу, — сказал Шайхразиев. — И я могу войти в ваши ряды». При этом председатель нацсовета «Милли шура» предложил внести изменения в устав молодежной организации и прописать ограничения по возрасту и по срокам для председателя.

«По вашему уставу этих ограничений нет — он может занимать этот пост и два, и три, и пять лет. Наши руководители говорят, что, когда человек дорвался до власти, его очень трудно вывести из этих коридоров», — добавил он.

 При этом члены совета форума зашушукались: а сколько лет Ринат Закиров (председатель исполкома всемирного конгресса татар — прим. ред.) занимает свой пост? Не очень положительный пример.

Было еще несколько выступлений членов совета, которые сокрушались, что Яруллин «уйдет и не вернется». «Он никуда не уходит, это только формальность, остается в совете, всегда будет помогать всем проектам форума», — поспешил всех успокоить Айсин.

В итоге отставку Яруллина с поста председателя форума приняли не единогласно: за проали лишь 29 человек из 54, 7 высказались против, 18 воздержались.

После этого уже бывший председатель форума предложил на данный пост свою кандидатуру — 24-летнюю Ленарию Муслюмову,которая заменила его в качестве зампредседателя исполкома ВКТ. «Она из нашей команды, пришла в форум волонтером.

На переходном периоде сможет продолжить наши проекты, чтобы сохранить преемственность», — отметил он.

Ленария Муслюмова будет занимать пост председателя ВФТМ два месяца — до внеочередного съезда форума

Однако совет форума предложил и свои кандидатуры: Файзрахманова, Айдара Шайхина и Гузалию Гиниатуллину. Но все трое взяли самоотвод. Например, Шайхин, автор проекта «Гыйлем» (научпопа на татарском языке), так объяснил «БИЗНЕС Online» отказ участвовать в выборах: «Во-первых, я работаю в „Гыйлем“.

Это сам по себе большой проект, который охватывает и регионы, и связи с учеными в других странах. Например, сейчас мы начали сотрудничать с Рашидом Сюняевым. Во-вторых, я работаю заместителем директора гимназии для одаренных детей, которая расположена в Актаныше, у меня там тоже есть свои проекты.

В-третьих, есть четкие критерии — председатель должен уметь работать и с регионами, и с властью, и с общественниками Казани. Я не уверен, что пока готов к этому».

В результате за кандидатуру Муслюмовой проал 41 человек, 13 воздержались. Она будет занимать пост председателя ВФТМ два месяца — до внеочередного съезда форума, запланированного на вторую половину августа.

«Табрису мы говорим спасибо, но не прощаемся — он остается в нашей команде, будет вести проекты… За сегодняшние ваши решения, какими бы они тяжелыми ни были, спасибо. Основная задача — продолжить проекты форума, которых около 30. Мои двери всегда открыты для вас», — на такой ноте распрощался с молодежью Шайхразиев. 

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/428958

Обеденный перерыв без нарушений. Какие запреты Трудового кодекса работодатели игнорируют чаще всего — Audit-it.ru

Могут ли меня обязать задержаться на 10 минут на работе?

Источник: Журнал “Главбух”

Можно ли обязать работника находиться на территории организации во время обеда? Нужно ли включать в рабочее время перекуры? Какие документы подготовить, чтобы регламентировать время перерыва? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье, которую подготовили наши коллеги из журнала “Кадровое дело”.

Обед – один из спорных моментов рабочего дня. Казалось бы, все понятно: работодатель должен предоставить обеденный перерыв в рамках установленной продолжительности, а работник должен использовать его по назначению. Однако даже такой простой вопрос на практике вызывает сложности.

Связаны они с тем, что многие работники используют многочисленные уловки, чтобы увеличить время, отведенное на прием пищи. Одни задерживаются на обеде, другие уходят на него раньше, третьи, напротив, продолжают трудовую деятельность во время перерыва.

Как фиксировать, учитывать и контролировать использование работниками обеденного времени? Нужно ли доплачивать сотруднику, который работает в обед? Когда можно установить плавающее время обеда? Включать ли в рабочее время перекуры?

Чем работник может заниматься во время обеда

Обеденный перерыв – личное время сотрудника, в течение которого он отдыхает и принимает пищу. В этот период работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и может использовать его по своему усмотрению ( ст. 106 ТК РФ).

Перечень видов деятельности зависит от фантазии сотрудника. Он может заниматься личными делами: ходить в столовую, к врачу, в магазин, гулять по парку, встречаться с друзьями, читать и т. д.

При этом он вправе не только отсутствовать на рабочем месте, но и находиться за пределами самой организации.

Исключения составляют случаи, когда сотрудник вынужден обедать на рабочем месте. Это допускается там, где по условиям производства предоставление перерыва для питания невозможно.

В этом случае работодатель должен обеспечить сотруднику возможность приема пищи в рабочее время. Перечень таких работ устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка ( ч. третья ст. 108 ТК РФ).

Если во время обеденного перерыва работник находится на территории работодателя, он должен подчиняться требованиям локальных актов организации, соблюдать правила охраны труда ( ч. вторая ст. 21 ТК РФ). Так, если сотрудник трудится на конвейере и обедает на рабочем месте, он не имеет права сделать пробежку вокруг оборудования, потому что это запрещено техникой безопасности.

Совет

Период обеденного перерыва в трудовом договоре указывать не обязательно. Достаточно сделать отсылку к тексту правил внутреннего трудового распорядка

В обед сотрудник вправе работать и на другую организацию.

Причем основной работодатель не может этому воспрепятствовать, за исключением случаев, когда совмещение с иной деятельностью прямо запрещено трудовым договором или законом.

Во многих компаниях работнику предписывается согласовывать такую деятельность с руководством для исключения конфликта интересов и появления риска разглашения охраняемой законом тайны.

Как регламентировать время перерыва

Обеденный перерыв устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, с которыми все работники должны быть ознакомлены под роспись ( ч. вторая ст. 108 ТК РФ). В локальном акте должно быть точно установлено время начала и окончания обеда.

В то же время, если режим работы и перерывов сотрудника отличается от установленного в организации, это условие нужно прописать в его трудовом договоре (образец ниже). Как правило, подобные вольности предоставляются торговым представителям и иным сотрудникам с разъездным характером работы, в чьи обязанности входят частые встречи с клиентами и партнерами.

Совет

Обеденный перерыв в размере минимум 30 минут должен быть предоставлен сотруднику независимо от режима его рабочего времени ( ч. первая ст. 108 ТК РФ)

Это вызвано тем, что ни работник, ни работодатель не способны заранее на длительный срок определить, когда состоятся очередные переговоры, как долго они продлятся и сколько времени уйдет на дорогу до места встречи и обратно.

Плавающее время обеда

Некоторые организации устанавливают плавающее время обеда. Это предполагает, что время начала перерыва каждый работник определяем сам или согласовывает его с непосредственным руководителем. Чтобы ввести такой режим на предприятии, работодатель должен выполнить следующие условия:

– установить обеденный перерыв продолжительностью не более двух часов и не менее 30 минут ( ч. первая ст. 108 ТК РФ);

– предоставить перерыв для отдыха и питания в течение рабочего дня, а не в конце ( ч. первая ст. 108 ТК РФ);

– зафиксировать время обеда в локальном акте организации, а также трудовом договоре с работником ( ч. вторая ст. 108 ТК РФ).

Для введения плавающего времени обеда в организации необходимо издать приказ о внесении изменений в правила внутреннего трудового распорядка. Текст изменений нужно предварительно согласовать с профсозом, если он есть.

Плавающее время обеда может быть установлено отдельному сотруднику в индивидуальном порядке. Для этого он должен написать заявление с просьбой об этом. В случае если работодатель согласен, он должен заключить с работником дополнительное соглашение.

В его тексте можно указать следующую формулировку: “Работнику в течение рабочего дня предоставляется перерыв для отдыха и питания продолжительностью 1 час в период с 12.00 до 15.00. Конкретное время использования перерыва определяется по согласованию с руководителем отдела”.

Если возникают споры по вопросу использования рабочего времени, можно разработать график работ. Важно, чтобы режим работы и перерыв для отдыха и питания, установленный в правилах внутреннего трудового распорядка и графике, соответствовал табелю учета рабочего времени.

В противном случае суд может прийти к выводу о нарушении прав работника.

Можно ли не включать в рабочее время перекуры

Работодатель не обязан включать в рабочее время и оплачивать периоды, которые сотрудник тратит на курение, чаепитие, общение по телефону на нерабочие темы, посещение развлекательных сайтов и т. д.

В то же время законодательно установлены перерывы, которые включаются в рабочее время и подлежат оплате. К ним относятся:

– перерыв для обогрева;

– перерыв для кормления ребенка ( ст. 258 ТК РФ);

– перерыв для снятия утомления при работе за компьютером

Например, если работник осуществляет трудовую деятельность зимой на открытом воздухе или в закрытых необогреваемых помещениях, то перерыв для обогрева он может использовать по своему усмотрению. Если он захочет покурить в это время, оно будет ему оплачено.

То же касается и пользователей компьютеров, которые могут делать специальную гимнастику для снятия утомления, покидая рабочее место.

По заявлению женщины, имеющей ребенка (детей) до полутора лет, работодатель обязан присоединить перерывы для кормления ребенка к обеденному ( ч.

третья ст. 258 ТК РФ).

Как контролировать, сколько времени сотрудники тратят на обед

Для контроля за соблюдением установленного режима труда каждый работодатель ведет табель учета рабочего времени ( ч. четвертая ст.

91 ТК РФ). В нем отражается количество часов, отработанных сотрудниками, информация о явках и неявках на работу и т. д. Ведение табеля может быть возложено на руководителей отделов или специалистов отдела кадров.

Помимо этого, фиксировать время, которое работники тратят на обед, можно при помощи электронной системы входа-выхода (электронных ключей), видеонаблюдения или общего “верхнего” контроля за пользователями компьютеров (с помощью программного специального обеспечения).

Если по итогам контроля выяснится, что сотрудник использует рабочее время не по назначению, работодатель вправе его не оплачивать.

Внимание

О предстоящих изменениях режима рабочего времени и времени отдыха нужно уведомить сотрудников не менее чем за два месяца ( ч. вторая ст. 74 ТК РФ)

Пример

Правилами внутреннего трудового распорядка организации установлен рабочий день с 9.00 до 18.00, обеденный перерыв составляет один час с 12.00 до 13.00. Также сотрудникам предоставляется два перерыва по 10 минут каждый в период с 10.00 до 10.10 и с 16.00 до 16.10. Петр В.

является заядлым курильщиком и выкуривает каждый час по одной сигарете, на что тратит 7 минут. В течение дня он устраивает себе девять перерывов, шесть из которых приходятся на рабочее время. Итого время перекуров, которые работодатель вправе не оплачивать такому сотруднику, составляет: 7 мин.

× 6 раз = 42 мин.

Должен ли работодатель доплачивать сотруднику, который работает во время обеда В российских компаниях довольно часто случается, что работники не полностью используют свой обеденный перерыв, предпочитая в оставшееся время закончить начатую работу.

Ответ на вопрос, нужно ли оплачивать сотруднику такое время, зависит от того, по чьей инициативе он работает во время обеда. Если по своей – то за труд в обеденный перерыв платить не нужно.

Если сотрудника привлек к работе работодатель и это зафиксировано документально, то переработанное время нужно оплатить как сверхурочную работу (ст. 99, 152 ТК РФ).

Внимание

Если работник постоянно задерживается на обеде, его можно привлечь к дисциплинарной ответственности за нарушение правил внутреннего трудового распорядка (ст. 192, 193 ТК РФ)

Привлечь к такой работе можно только с письменного согласия работника либо в случаях необходимости предотвращения производственных аварий, катастроф, устранения последствий стихийного бедствия и др. ( ч. третья ст. 99 ТК РФ). Привлекать к сверхурочной работе в обед беременных женщин, несовершеннолетних сотрудников нельзя ни при каких обстоятельствах ( ч. пятая ст. 99 ТК РФ).

Пять НЕЛЬЗЯ про обеденный перерыв

НЕЛЬЗЯ договориться с работником об исключении обеденного перерыва из рабочего дня или о его перенесении на начало или конец дня.

НЕЛЬЗЯ разбивать перерыв на периоды менее получаса. 30 минут – минимально установленное законодателем время для отдыха и питания.

НЕЛЬЗЯ заставлять работников присутствовать на территории работодателя во время обеденного перерыва. В указанное время работник свободен и может использовать его по своему усмотрению ( ст. 106 ТК РФ).

НЕЛЬЗЯ сделать перерыв более двух часов подряд. В этом случае уже нужно будет говорить о разделении рабочего дня на части ( ст. 105 ТК РФ).

НЕЛЬЗЯ включать время перерыва для отдыха и питания в период неправомерного отсутствия работника на рабочем месте в случаях фиксации прогула.

Запомните главное

Отмечают эксперты, которые приняли участие в подготовке материала:

Юлия СВИНАРЕВА,
руководитель юридического департамента ООО “ДЕЛАН Групп” (г. Балашиха):

– Обеденный перерыв – это время, когда работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению. Работодатель может обязать сотрудника находиться на рабочем месте и в здании организации, только если это необходимо по условиям производства.

Алина ГОРЕЛИК,
юрисконсульт ООО “МОРГАН ЭНД СТАУТ” (Москва):

– В организации можно ввести плавающее время обеда при условии, что его предоставление и продолжительность будут соответствовать нормам трудового законодательства. Такой обед может быть установлен отдельному работнику по его заявлению и зафиксирован в трудовом договоре с ним.

Татьяна БАСТРЫКИНА,
начальник отдела кадров ООО “Челябинский завод автосервисного оборудования” (г. Челябинск):

– Перерывы на курение и чаепитие не включаются в рабочее время и не подлежат оплате. Фиксировать время, потраченное не по назначению, можно при помощи видеонаблюдения и электронной пропускной системы.

Статья подготовлена по материалам
наших коллег из журнала “Кадровое дело”

Источник: https://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/660552.html

Защита прав работников в вопросах рабочего времени

Могут ли меня обязать задержаться на 10 минут на работе?

…….

 Как помочь ребенку пережить развод родителей….

Время, необходимое для приема пищи на тех работах, где по условиям производства перерыв установить нельзя, и предоставляемое работнику в течение рабочего дня, включается в рабочее время. Перечень таких работ, порядок и место приема пищи устанавливаются нанимателем в соответствии с коллективным договором, соглашением либо правилами внутреннего трудового распорядка

Запись опубликована в рубрике 3 ТРУДОВОЕ ПРАВО. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Источник: http://spbpolack.ru/archives/599

Чего нельзя требовать и за что нельзя хвалить сотрудников, если вы хотите, чтобы они хорошо работали

Могут ли меня обязать задержаться на 10 минут на работе?

Уже давно сформулировал для себя этот подход. Возможно, он очевиден, но хуже от этого не становится. Сначала сами пункты.

Никогда не требуйте и не хвалите сотрудников за:

  • вовремя приходят на работу или с обеда
  • ходят в соответствии с дресс-кодом
  • задерживаются на работе, работают на выходных

Это не все и примеры специально выбраны простые и очевидные, но для объяснения хорошо подходят.

Обратите внимание, что речь не только про «не хвалите», но и про «не требуйте». С удивлением недавно обнаружил, что до сих пор большое количество компаний требуют строгий дресс-код для всех сотрудников (даже тех, кто не вылезает из офиса и не видится с клиентами) и следит, чтобы люди приходили в 9:00.

Опустим те ситуации, где они (форма и строгое время прихода) действительно необходимы, потому что их можно пересчитать по пальцам: машинист электропоезда в метро, врач скорой помощи, сотрудники полиции и т.п.

А теперь почему так? Ведь хорошо, когда сотрудник не опаздывает и ходит в офис не в рваных джинсах? Дело в том, что у людей очень развито чувство самозащиты. Мы все считаем себя молодцами и хорошими работниками. А даже когда понимаем, что не все получается, ищем за что бы себя похвалить и как оправдаться.

Мозг не очень хочет признавать себя плохим (человеком/сотрудником/родителем) и включает защитные механизмы. Так вот, если в вашей компании (отделе/коллективе) есть требование приходить ровно в 9:00, то даже самый слабый член команды будет думать, что он уже немного, да молодец. Ведь хоть с чем-то справляется.

Понимаете? В его голове всегда будет «но зато я никогда не опаздываю»! Если я проваливаю все сроки, подвожу команду, не выполняю план (какие есть еще критерии успеха на работе?), но прихожу чуть раньше, ухожу позже и выбрит всегда идеально — я точно буду считать себя молодцом.

Этот эффект сильно усугубляется, если вы еще и похвалите человека за что-то из этого списка. Стоит однажды сказать про такого Васю в присутствии Пети, что Вася молодец, потому что никогда не опаздывает, не то что ты, Петя — все, считайте, что Васю вы потеряли. Не требуйте приходить в 9:00. Требуйте выполнять план/хорошо и вовремя делать задачи.

Если речь, конечно, не про магазин или офис банка, где двери для клиентов должны открыться в 9:00 и опаздывать нельзя по логичным причинам. И даже в этой ситуации не хвалите тех, кто вовремя приходит. Это как хвалить за то, что человек вообще пришел на работу или поел. Вы снижаете их планку самооценки до самого дна.

Зачем мне стараться и лезть вон из кожи, если я и так молодец? И с остальными пунктами такая же история. Вот с задержками на работе вообще больная тема. Нет, я не из тех, кто говорит: «эффективный сотрудник не задерживается, а если вы задерживаетесь — значит плохо работаете». Иногда работы столько, что все успеть может только бездельник! А кто-то просто работает медленно — его право. НО! Совсем другое дело за это хвалить! Тут начнет работать такой же алгоритм: «я могу всегда задерживаться, иногда даже специально, чтобы в случае чего сказать, что я бедный и несчастный, тут работаю как проклятый».

Нет. Так нельзя. Если сотрудник задержался и благодаря этому выполнил задачу в срок — молодец за выполнение задачи в срок.

Если задержался, но задача все равно провалена — не молодец, разбор ситуации, наказание, разговор — как вы там намекаете сотруднику, что надо стараться лучше? Логика простая — мне какое дело, сколько он на работе. Задачу-то не выполнил!

  • ты не закрыл вовремя ни одного проекта!
  • зато я всегда вовремя прихожу, задерживаюсь на работе и единственный соблюдаю дресс-код офиса, но никто меня не ценит!

А виноваты в этом вы, руководители.

Если вы следите за приходом сотрудников, за их временем, одеждой — вы ставите себя в роль и на уровень воспитателя детского сада. А сотрудников — в роль детей. А детям можно хулиганить, плохо себя вести и капризничать. И это вы им разрешили.

Недавно читал статью, что хвалить надо не за результат, а за процесс. Статья оказалась очень популярной и сейчас может возникнуть вопрос — не противоречат ли мои идеи такому подходу? Нет. Не противоречат. Просто, если вы решили хвалить людей за процесс, то ищите те моменты процесса, которые влияют на результат. Вот за них и хвалите. А все, что на эффективность не влияет — исключаем. На самом деле статья не про похвалу, а про то, что надо и что нельзя требовать от сотрудников. Не требуйте того, что не влияет на результат и вам не придется тратить кучу лишнего времени на то, чтобы сотрудники были с вами на одной волне. Мне совершенно без разницы в чем одета моя команда и во сколько они приходят/уходят с работы. Я не слежу кто сколько обедает. Все знают, что надо делать и понимают свою роль. Все чувствуют правильные моменты, когда — молодцы, а когда — нет. Никто не станет считать себя молодцом за то, что не опаздывает, если при этом сорваны сроки по проекту.

И знаете что? Никто не опаздывает.

  • управление людьми
  • управление командой
  • управление персоналом

Источник: https://habr.com/ru/post/466611/

Что делать, если вас заставляют работать сверхурочно | Rusbase

Могут ли меня обязать задержаться на 10 минут на работе?

Что делать, если вас заставляют работать сверхурочно Марат Часто приходится слышать жалобы простых офисных работников о том, что работать приходится от рассвета до заката, а благодарности от начальства никакой – вместо этого оно ещё и норовит загрузить работой свыше всякой меры.

Как правило, такие трудовые забеги оканчиваются либо нервным срывом, либо увольнением работника по собственному, настоящему, желанию. Что делать честному труженику в такой нелегкой ситуации?

Разбираемся в понятияхВ соответствии со ст.

91 ТК РФ нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Это значит, что при пятидневной рабочей неделе нормальная продолжительность рабочего дня составляет восемь часов, а при шестидневной рабочей неделе чуть менее семи часов.

Если работник работает свыше этого времени, то речь уже идет о сверхурочной работе (ст. 99 ТК РФ).

Когда работник может быть привлечен к сверхурочным работам

В ст. 99 ТК РФ дан перечень оснований для привлечения работника в сверхурочной работе.

С письменного согласия работника

• Если невыполненная работа приведет к порче имущества, неважно чьего.• Если невыполнение работ парализует работу компании.• Если осуществляется замена неявившегося работника, чья работа не терпит перерывов

Без согласия работника

• Если необходимо предотвратить катастрофу и т.д.• Если есть угроза нормальной работе систем водоснабжения, газоснабжения, отопления, освещения, канализации, транспорта, связи;• Если выполнение работ требуется в связи с военным положением, стихийным бедствием, чрезвычайной ситуацией. В других случаях привлечение к сверхурочной работе допускается только с письменного согласия работника и с учетом мнения профсоюза. При отсутствии последнего, достаточно только письменного согласия работника.Продолжительность подобных сверхурочных работ не может превышать для каждого работника четыре часа два дня подряд. Таким образом, все 10-12 часовые трудовые марафоны в течение  рабочей недели незаконны. Кроме того, часто работодатель не утруждает себя получением письменного согласия работника на привлечение его к работе сверхурочно. Как правило, работодатель в устной форме информирует сотрудника, мол, надо, Вася, надо, и, кто работает – тот ест! И «Васи» делают как надо и делают это до тех пор, пока дым из ушей не повалит, а лицо не приобретет неопределенный оттенок, вдобавок к этому сумасшедший взгляд и нервный смех. О какой продуктивной работе может идти речь в таком случае? Тут уж как с загнанной лошадью выход один – пристрелить, то есть уволить…

Пряники от закона

Их немного, вернее будет сказать – один. Ст.

152 ТК РФ предписывает оплачивать сверхурочную работу в полуторном размере в первые два часа сверхурочной работы и в двойном размере за все последующие часы переработки.

По желанию работника, оплата сверхурочных может быть заменена дополнительным временем отдыха, но не менее отработанного сверхурочно времени, то есть речь идет о старых добрых отгулах.

Неутешительные реалии

Практика, как это часто бывает в нашей стране, весьма далека от закона. Во многих компаниях уже давно вошло в традицию работать не восемь часов, а, к примеру, десять.

И неважно, что эти два часа вы будете подрываться на минных полях «Сапера» или ломать голову над «Солитером» или «Косынкой» (см. коллекцию таймкиллеров на RB.

ru), главное быть на хорошем счету у начальства, а если еще при этом говорить начальству два раза «ку!», носить колокольчик в носу и приседать, то со временем господин назовет любимой женой и можно будет надеяться на повышение оклада! 

При этом работодатели не считают нужным оплачивать эту форму добровольной повинности или предоставлять отгулы, иначе пропадает весь смысл такого «подарка» компании от работника.

По странному мнению ряда руководителей, сверхурочная работа – не что иное, как проявление лояльности работника к компании, даже если эта работа не носит срочный характер и может быть выполнена в течение следующего рабочего дня. Хотя западные компании, на которые равняется российский бизнес, уже давно не руководствуются мнением: «Хороший работник рано с работы не уйдет».

По их мнению, сотрудник, работающий по 10 и более часов в день, теряет производительность и рано или поздно допускает ошибки. Месяц высоких результатов у таких работников часто сменяется спадом, а без необходимого отдыха они начинают чаще болеть.

Человек, как биологический объект, не может длительное время работать по 12 часов в день – через какое-то время организм попросту может не выдержать такой нагрузки. После 8 часов беспрерывного труда так называемые трудоголики теряют контроль и четкость реакции – отсюда хронические болезни и нервные срывы.

Что делать

Оговоримся сразу, никто не призывает вас к революции или суду Линча над своим любимым начальством.

Если вас устраивает такое положение дел – воля ваша, только не удивляйтесь, если дети со временем забудут ваше лицо и будут  шарахаться с криками: «Мужик (тетка), ты кто?!»Если же вам надоело менять свою личную жизнь на псевдопоощрительную табличку «Лучший работник месяца», то, как обычно, у вас есть несколько вариантов:• Сменить работу.

В кризис с работой не особо разбежишься, но при желании можно найти подходящий вариант.• Уходить вовремя с работы. Если не хватает смелости заявить об окончании рабочего дня и нежелании работать сверхурочно, то можно придумать массу причин: лечение, повестка к следователю, мероприятия у ребенка и т.д.

• Сообщить куда следует.

Куда следует – это прокуратура и трудинспекция. Как сообщать, описано здесь. Если сообщать будете лично, работать в компании вам уже, скорее всего, не дадут, поэтому на подобный шаг решаются, когда дело дошло до конфликта и перед уходом хочется побольше насолить работодателю.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Все ВОЗМОЖНОСТИ

Все СОБЫТИЯ

Источник: https://rb.ru/article/chto-delat-esli-vas-zastavlyayut-rabotat-sverhurochno/5869837.html

Глав-книга
Добавить комментарий