Чем грозит сбор денег с группы людей, в целях получения скидки в спорт клубе?

Fitnesa klubs F1

Чем грозит сбор денег с группы людей, в целях получения скидки в спорт клубе?

Карта оформляется тем лицам, которые указали правдивую информацию и приложили фотоизображение и документ, подтверждающий статус (учащегося/студента/преподавателя). Представитель ISIC, по своему усмотрению, может осуществить дополнительную проверку статуса ученика, студента, преподавателя  и проверку соответствия документов в учебном заведении.

Представитель ISIC осуществляет проверку без согласования с заявителем. Если констатировано несоответствие предоставленной информации или намеренное введение в заблуждение, в том числе использование данных других лиц, ISIC может обратиться в Государственную полицию Латвии.

Лицам, которые предоставили неверную информацию или ввели в заблуждение предприятие, карта не изготавливается и возвращаются уплаченные деньги.

2.    Школы, для которых оформляются карты ISIC/ITIC

SIA „ISIC.

LV” выдает ученическое удостоверение ISIC для воспитанников следующих учебных заведений: •    учащимся муниципальных и частных общеобразовательных учебных заведений; •    учащимся школ-интернатов; •    учащимся аккредитованных в Латвии частных средних школ, гимназий; •    учащимся профессиональных училищ, профессиональных средних школ, ремесленных средних школ, техникумов.

SIA „ISIC.LV” выдает студенческое удостоверение ISIC учащимся лицензированных и аккредитованных в Латвии вузов и колледжей.

SIA „ISIC.LV” выдает удостоверение ITIC преподавателей преподавателям и административному персоналу следующих учебных заведений (исключая технических работников): •    дошкольные образовательные учреждения; •    муниципальные и частные общеобразовательные учебные заведения; •    вузы; •    колледжи; школы-интернаты и учреждения специального образования; Карты ITIC выдаются, если выданная учебным заведением справка подтверждает, что преподаватель работает не менее 18 часов в неделю в конкретном учебном заведении.

Все учебные заведения вышеупомянутых форм обучения должны быть зарегистрированы в регистре учебных заведений и аккредитованы, чтобы их ученики/работники могли получить карты ISIC или ITIC.

Предъявив дополнительные подтверждения, ITIC карты могут получить: •    преподаватели, частные преподаватели, имеющие сертификат на частную практику, которые могут доказать, что они занимаются частной практикой не менее 18 часов в неделю.

•    преподаватели муниципальных учреждений образования по интересам, если устав представляемого ими учреждения образования по интересам предусматривает соответствие далее упомянутым условиям: o    занятия в Детском и Юношеском Центре проходят пять/шесть дней в неделю; o    учреждение образования по интересам организует работу с воспитанниками в течение всего календарного года; o    целевая аудитория учреждения образования по интересам – это дети и молодежь от 13 до 25 лет. Карта выдается преподавателю учреждения образования по интересам, если он может доказать, что выполняет обазанности преподавателя в Детском и Юношеском Центре не менее 18 часов в неделю.  

! Карты ITIC не оформляются для образовательных учреждений, реализующих программы повышения квалификации и профессиональной подготовки: руководителям курсов учебных центров и других учреждений.

3.    Документы, подтверждающие учебный статус  

Ученикам – школьное удостоверение/ученическая карта е-талон/ справка из школы, отсканированные таким образом, чтобы была видна следующая информация: имя, фамилия ученика, название учебного заведения, класс, в котором учится обучаемый, срок действия или академический год, к которому относится документ.   Срок действия выданной карты ISIC согласуется со сроком действия учебного статуса, указанным в подтверждающем статус документе, выдавая карту ISIC на тот академический год, который указан в документе из школы.

Справка должна быть не старше 3 месяцев на момент ее предъявления.

Студенты должны приложить отсканированное студенческое удостоверение/справку из вуза/колледжа с указанным сроком действия или академическим годом, к которому относится документ, именем, фамилией студента, названием учебного заведения, формой обучения.

Срок действия выданной карты ISIC согласуется со сроком действия учебного статуса, указанным в подтверждающем статус документе, выдавая карту ISIC на тот академический год, который указан в документе из вуза/колледжа.

Справка должна быть не старше 3 месяцев на момент ее предъявления.

Преподаватели должны приложить справку из учебного заведения о статусе трудоустройства и рабочей нагрузке в учебном заведении. Справка должна быть не старше 3 месяцев на момент ее предъявления.

Частным преподавателям и преподавателям учреждений образования по интересам необходимо предъявить дополнительные подтверждающие документы – устав, подтверждение объема работы, сертификат на частную практику.

При получении карты ISIC в офисе, необходимо предъявить оригинал(ы) документа(ов), который(е) подтверждае(ю)т учебный/рабочий статус!

4.    Фотография для карты ISIC

Фотография, прилагаемая к заявлению, должна соответствовать следующим критериям: •    фотография в формате на документ; •    на фотографии должен быть изображен человек, чьи данные вводятся в систему; •    размещение изображения – портрет; •    фон – однотонный;

•    лицо не должно быть закрыто солнечными очками или другими элементами.

5.    Срок действия карты

Срок действия выдаваемой карты, если не предусмотрено иначе в договоре о взаимном сотрудничестве ISIC с учебными заведениями, регламентируется правилами международной ассоциации ISIC.

Международные правила ассоциации ISIC устанавливают: 1)Срок действия карты ISIC – до 16 месяцев с начала академического года. Карта выдается на основании подтверждения статуса (предъявленный документ, база данных) в конкретном академическом году.

2)Срок действия карты меняется только в начале академического года (в Латвии – после 1 сентября). 3) Принимаемые подтверждающие статус документ упомянуты в пункте 3. Никакие другие документы не принимаются в качестве подтверждения.

4) При получении карты, получатель должен на месте проверить информацию и срок действия, указанные на карте.

5)Любые вопросы и сомнения принимаются в момент получения карты.

6.    Время оформления и получения карты

Карты, оформленные на www.isic.lv, можно получить в офисе ISIC не позднее, чем в течение 2 месяцев с момента ее оформления. Карты, которые не будут выбраны в течение 2 месяцев с момента их оформления, будут уничтожены. Деньги за карты, которые не были выбраны, не возвращаются.

Данные будут использованны для персонализации карты и будут хранитса в дата базах ISIC.lv Ltd. и в международнои Ассоциации ISIC.

Обмен карты или возврат денежных средств возможет если офис ISIC ошибочно указал информацию на карточке. Если информация о карте ошибочно указана клиентом, карта не может быть восстановлена.

Источник: https://www.isic.lv/ru/atlaides/sport/fitnesa-klubs-f1

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Чем грозит сбор денег с группы людей, в целях получения скидки в спорт клубе?

Многие, кто регулярно занимается спортом, слышали про ироничное звание “подснежник” — человек, который приходит тренироваться только весной, чтобы похудеть к лету. Для владельцев фитнес-клубов это самый прибыльный сезон, но, как оказалось, дело не только в “подснежниках”, а просто в общей сезонности бизнеса, погода в котором — один из ключевых факторов.

Сезон-пик в зале

“Осень — это традиционное начало фитнес-сезона, и увеличение продаж в клубах по отношению к лету составляет порядка 30%”, — рассказал президент холдинга “Евразия” и основатель сети спортивных клубов Fitness House Алексей Фурсов.

Директор по развитию сети фитнес-клубов Fitness Family Денис Горнев рассказал “ДП”, что осенью приходит на 20% больше посетителей, чем летом.

“Любой клуб, не важно, сетевой он или просто какой-то отдельный клуб, летом в течение 3 месяцев попадает в минус. Причем у кого-то просто минус, а у кого-то сильный минус.

Потому что люди летом спортом не занимаются, а загорают, ездят на дачи, шашлыки и в отпуск.

И для того чтобы этот провал как-то компенсировать, все клубы начинают в преддверии осеннего сезона привлекать клиентов, проводя скидочные акции”, — рассказал он.

Он также подчеркнул, что у игроков бизнеса фитнес-услуг самыми неприбыльными месяцами являются май, июнь и июль, а самые выгодные месяцы — период с сентября по декабрь и с конца января до апреля.

“Думаю нет ни одного клуба, который в теплые месяцы был в плюсе. И сейчас куда ни позвони, везде проводятся акции, потому что посетителей нет. На улице ведь 30 градусов тепла. Когда хорошая погода и жарко, для фитнеса это плохо”, — считает он.

Также Горнев отметил, что в летний период клубы тратят деньги, которые удалось заработать в пиковые прибыльные сезоны. А ситуацию с малым количеством посетителей летом накаляет очень жесткая конкуренция на рынке Петербурга.

“Рынок фитнеса в Петербурге гораздо более конкурентный, чем в Москве”, — считает он.

Осенний наплыв посетителей наблюдают не только владельцы клубов, но и сами посетители. По словам Михаила Шаповалова, тренера фитнес-клуба Olymp, в пиковые сезоны клиентам может не хватать даже шкафчиков, за которыми выстраиваются очереди.

“Особенно такое бывает, когда в клубе есть детские секции или бассейн. Бассейн больше всего посещают люди в возрасте, которые приходят только поплавать, поэтому бывает, что там мест не хватает”, — пояснил он.

По его словам, многое зависит от клуба, в массовых сетях наплыв в сезоны очень большой, но и в элитных клубах никто тоже не застрахован от внезапно возросшего потока посетителей.

Скидки для “подснежников” и не только

В преддверии осеннего сезона практически все спортивные клубы Петербурга объявили рекламные скидочные кампании.

Например, объявил Fitness House. Клуб предлагал скидочное предложение по приобретению абонемента с доступом в 45 клубов с бассейнами. В фитнес-клубе Olymp предлагают купить клубную карту со скидкой в 10%.

В сети Sculptors Group объявили большую летнюю распродажу со скидками в 40% за абонемент. Элитные клуб “Парус” и Fitness House Prestige тоже не исключение.

В одном предлагают до конца июля приобрести карту, по которой будет происходить оплата только за реальное посещение, в другом — объявили летнюю распродажу: там предлагают приобрести два абонемента по цене одного.

Так, карта посетителя Prestige на проспекте Королева обойдется в 50 тыс. рублей, на Пулковском шоссе в 65 тыс. рублей, на Барочной улице за 80 тыс. рублей. При этом стандартная цена без скидки в “Престиже” варьируется от 50 тыс. до 85 тыс. рублей за год.

Средняя стоимость годового абонемента в стандартных клубах сети Fitness House достигает от 7,1 тыс. до 14 тыс. рублей. Кстати, Prestige в отличие от стандартных клубов не так часто балует посетителей акциями.

За прошедший год “ДП” насчитал только восемь акций для клиентов, в то время как у остальных клубов их было 29.

По словам Алексей Фурсова, Fitness House раз в год проводит крупные распродажи, но вот четкого графика распродаж никогда нет, он скользящий. Поэтому в компании нет, например, постоянных планов проводить акции в преддверии осеннего прибыльного сезона, чтобы увеличить количество посетителей.

Больше всего на акции не скупится Alex Fitness. Сеть, похоже, живет в режиме постоянных скидок, независимо от сезона.

Вместе с фитнес-клубами Olymp, которые принадлежат тому же владельцу, за год у Alex Fitness было 77 акций, не считая розыгрышей в социальных сетях и лотерей. Средняя стоимость абонемента в Alex Fitness без скидки — 9,8 тыс.

рублей, в Olymp — 18,5 тыс. Если судить по отзывам из соцсетей, скидочные акции оказываются эффективны — в залах Fitness House часто не протолкнуться.

В фитнес-клубах Sportlife обратная ситуация. За год сеть объявила только одну скидочную акцию на абонементы в Петербурге, когда клиентам предлагалось приобрести безлимитный сертификат на полгода за 11 тыс. рублей вместо 22 тыс.

Целевая аудитория клуба — люди, увлекающиеся спортом на профессиональном и полупрофессиональном уровне, поэтому акцент сделан больше не на массовость посещений, а на участие в соревнованиях и мастер-классах. Стандартный годовой абонемент в Sportlife в Петербурге стоит 44 тыс.

рублей, для людей моложе 26 лет — 33 тыс. рублей.

У Sculptors Group, в которую входят три клуба — Sculptors, Susanin и Gio — цена годового абонемента варьируется от 23,9 тыс. до 27 тыс. рублей. При этом во всех клубах за год было только 10 акционных предложений по посещению зала.

У фитнес-клуба World Class были в основном сезонные акции для клиентов, всего за год их было проведено девять. В среднем безлимитный годовой абонемент во все спортзалы World Class в Петребурге стоит 95 тыс. рублей, а в фитнес-клубе на Крестовском острове — 110 тыс.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2018/07/24/Pikovij_sezon__CHto_vas_zhd

Виды скидок и их типы: ТОП-30 самых самых

Чем грозит сбор денег с группы людей, в целях получения скидки в спорт клубе?

Идея этой статьи пришла совершенно неожиданно. Разбирая документы в своем компьютере, я обнаружил файл, где было собрано 10 видов самых необычных скидок.

И глядя на них, я задумался, а почему бы не взять и не написать больше в виде методички, будет полезно и нам в компании, и Вам, нашим читателям, будет полезно в работе. Поэтому сегодня мы поговорим о скидках. Вернее я напишу виды скидок в маркетинге.

Скорее всего у Вас может возникнуть вопрос “А зачем нам это надо?”. И верно, Вы и сами прекрасно знаете какие бывают виды скидок, например, “постоянным клиентам” или “больше купите больше получите”.

Однако, это все выборочно, урывками. Я же для Вас постарался и нашел различные типы и виды скидок с примерами, и структурировал их. А Вы уже сами подумайте как их использовать, использовав в выгодной акции или распродаже.

Ух я то придумаю

виды и примеры скидок: ТОП-30

Ниже Вы найдете виды скидок и условия их применения. Выбирайте те, которые более подойдут под Вашу сферу деятельности и под Вашу задачу. 

1. Скидка на один день. Отлично работает, даже зачастую сам на нее покупаюсь. Выделяете какой-то товар и устанавливаете на него скидку. Кстати, если выделить ее ценником “Только сегодня”, то товар, особенно если это товар-локомотив, будет отлично разлетаться.

И не забывайте, что выделять нужно не тот товар, который у вас и так прекрасно продается, а тот, который у вас “уже залежался”.

2. Скидка по дням недели. Практически то же самое, что и скидка на один день, но привязывается к конкретному дню недели.

К примеру, у международной сети супермаркетов SPAR в пятницу можно существенно дешевле купить различную мясную продукцию. Называется это “Мясная пятница”.

3. Скидка на любой срок. Аналог скидок на один день или день недели, только срок может быть любой. Рекомендую не ставить большие интервалы. Выгода как всегда в самом простом – в жадности.

Покупатели понимают, что хорошее предложение скоро закончится, поэтому активно расстаются со своими деньгами.

4. Скидка на конкретный товар. Скидки на товар могут быть ограниченными по сроку (предпочтительней), могут нет. Отличное решение – выделить ценником “Товар дня” (со старой и новой ценой).

5. Скидка на предварительный заказ. Кто раньше заказывает, а следовательно и отдаёт деньги раньше, тот получает существенную скидку. Ваша прибыль крайне простая – Вы получаете деньги, которыми оплачиваете этот самый товар.

Да, заработок может быть не такой большой за счет предоставленной скидки, однако, Вы экономите время и не пользуетесь займами и кредитами (если говорить про крупную покупку).

6. Магнитная скидка. При достижении определённого объема покупок предоставляется скидка. Почему магнитная? Потому что отлично работает с технологией “Магнит сверху”.

Такой вид скидки, к примеру, очень неплохо отработал себя у нашего клиента, который занимается продажей ювелирной продукции. Только за первую неделю внедрения такого инструмента, количество чеков с суммой от s__ выросло на 19% по сравнению с прошлым месяцем.

7. Скидка на опт/большую сумму. Чем больше сумма покупки у клиента, тем больше он будет хотеть получить скидку. Можете играть на этом при разработке своей стратеги в маркетинге.

8. Скидка накопительная. Довольно популярный сейчас вид скидки. С каждой покупки падает определённый процент на баланс клиента, которым в последствии он может расплатиться.

9. Скидка за оплату наличными/безналичными. Мы все не любим банки. Вернее не так. Большинство предпринимателей не любят оплату банковскими картами.

Причины на это 2: эквайринговая комиссия в среднем составляет 2%, а при большом обороте это не выгодно. И деньги доходят довольно долго. Поэтому предлагайте скидку, если клиент будет расплачиваться наличными.

10. Скидка с персонализацией. Примеры могут следующие: “Только для Никит” (хоть где-то себя упомянул), “Только по этому промокоду”, “Скажите это слово и получите скидку”. Конечно, не используйте их вот в таком прямом виде, как я написал выше. Измените под свою компанию.

11. Скидка на праздник/событие. День города, Новый год, День России, да на любые профессиональные праздники.

Кстати, праздники Вы можете придумывать самостоятельно. Например, скидки и бонусы в честь Дня Рождения бабушки директора (реальный случай).

12. Скидка на запуск товара или услуги. Хотя и являются событием или праздником, все же выделил в отдельный блок, так как бывают всего раз при запуске бизнеса.

13. Скидка в интернете. Довольно распространенный сейчас ход в маркетинге, когда предоставляется скидка за онлайн заказ через сайт. Она может составлять 5-10 или более процентов. Все это работает как дополнительная реклама вашего сайта.

Лайфхак: чтобы и далее напоминать о себе клиентам, запустите ретаргетинг на тех, кто был у Вас на сайте. Убьете двух зайцев одновременно.

14. Скидка за действие. Поставьте “Лайк” и получите скидку. Сделайте репост, покажите администратору и получите скидку.

Очень популярна сейчас среди молодежи. ее задача даже не в том, чтобы сделать скидку с цены и у Вас купили сейчас, а запустить цепную реакцию в социальных сетях и увеличить охват потенциальной аудитории.

15. Тающая скидка. Устанавливаются на определённое время и с каждым днем/часом сокращаются. Пример: машины выставляются 1-го декабря со скидкой 30% и каждый день скидка уменьшается на 1%.

16. Скидка в моменте. Самая распространённая скидка. Та самая, которую просит любой покупатель, когда покупает товар словами “А скидку дадите?“.

17. Неожиданная скидка. Повод может быть любым. Из тех, что мне понравились: “Первый покупатель дня”, “Последний покупатель дня”, “1000й покупатель”.

18. Скидка определённым группам лиц. Выделяете определённую группу лиц и предоставляете им скидку. Пример: “Всем студентам скидка 10%” или “Скидка для пенсионеров 15%”.

19. Скидка партнерская. Популярна в сетевом маркетинге. То есть скидка предоставляется всем вновь пришедшим партнёрам.

20. Скидка за рекомендацию. Если Ваш постоянный покупатель порекомендовал Вам клиента, который купил, Вы предоставляете постоянщику скидку в благодарность.

21. Скидка коллективная. Предоставляется группе людей с определённым количеством человек. По факту, то же самое, что скидка за опт, только на людях.

22. Кросс-скидка. Один или несколько товаров продаются по стандартным ценам, а дополнительный или сопроводительный уже со скидкой. Пример: ремень со скидкой к джинсам.

23. Скидка за скорость. Самое интересное описание этой скидки, которое я встречал – “Скидка для быстрых зайчиков” :). То есть, чем быстрее клиент вносит предоплату (возможно даже до согласования договора и прочее, тем большую скидку он получает).

К примеру у нас есть крайне интересные условия на маркетинговый консалтинг для людей которые нас знают и быстро принимают решения о сотрудничестве с нами.

24. Скидка на первую покупку. Тренд последних пары лет. Очень актуально в Интернете, но последнее время активно переходит и в оффлайн. При покупке первой вещи покупателю предоставляется на нее скидка.

25. Скидки-абонементы. Распространены в фитнес-клубах. Разовое занятие стоит 1000 рублей, а, к примеру, при покупке абонемента его стоимость снижается для клиента до 200-300 рублей.

В последнее время очень хорошо себя отрабатывают в общепите. Абонементы на бизнес-ланчи и кофе в некоторых кофейнях.

26. Бонусная скидка. Это когда даже при наличии дисконтной карты у покупателя вы даете ему еще одну скидку (бонусом), но только на какой- то определённый вид товара.

27. Сезонная скидка. Если говорить правильно, то это внесезонная скидка. Простой пример – пуховики, шубы, горнолыжные костюмы.

То есть скидка дается на группы товаров, для которых сейчас “не сезон”. Как правило опытные (и экономные) люди ждут таких “распродаж” и покупают летнюю резину зимой и наоборот.

На ваш ответ что это не совсем выгодно напомню про одну предпринимательницу из Ижевска, которая в несезон делает оборот на продаже шуб больше чем в сезон.

28. Скидка клубная. Если ваш магазин входит в систему скидочных клубов, к примеру, “Радуга” или “Клуб скидок”, то клиенты получают скидку по этой карте.

Скажу честно данная система уже умирает в ее изначальном понимании, так как большинство магазинов уже внедряют свои приложения со скидками.

Но в то же время начинают продвигаться приложения, в котором содержатся 20-30 дисконтных карт небольших магазинов.

Пользоваться данным приложением гораздо удобней. Поэтому рекомендую присмотреться в ним, если мы владелец небольшого магазина. Этакая современная программа лояльности для клиентов уровня 21го века.

29. Trade-in-скидка. Больше всего известная в автомобилях и технике. Сдавая старую машину одной марки и покупая автомобиль этой же марки, можно получить существенную скидку.

Думаете работает только в крупных покупках? Отнюдь! Например у одного своего клиента мы внедрили эту скидку при продаже/покупке музыкальных инструментов.

И она довольно успешно отработала себя в провальные месяца. Вот еще пара ниш, где точно работает такой подход – ювелирка (особенно актуально если есть свой ломбард) и компьютерная техника.

30. Скидка по поводу. Все таки выделил в отдельный блок. Повод может быть любым – день ангела, именины и прочее.

Коротко о главном

Как Вы видите, виды ценовых скидок бывают разнообразными и их огромное множество (предполагаю, что я назвал далеко не все, на 100 процентную достоверность не претендую).

К примеру, я не упомянул про продажу купонов на скидку, как это рекомендуют на популярных дисконтных сервисах по типу Биглиона или Френди.

То есть Вы покупаете купон за 200 рублей, к примеру, который дает Вам скидку 50% на все меню в конкретном ресторане. Однако, основные виды скидок, думаю я вам назвал и на вопрос “какие бывают виды скидок?” я ответил.

ваша задача после прочтения статьи – это тестирование в вашем маркетинге всех представленных вариантов.

Возможно Вы посчитаете, что это не нужно, ведь “есть же рабочие”, однако, я Вас уверяю, если конкуренты пробовали, но у них “не пошло” это не означает, что они сделали все правильно. Поэтому список Ваших действий такой:

  1. Прочитать статью еще раз и выписать скидки, которые подойдут Вашей нише. Вернее так, виды скидок и условия их применения;
  2. Посчитать прибыльность каждой скидки (не будете же Вы давать их себе в минус).
  3. Внедрить в свой бизнес, написав краткий текст с пояснением по применению (и отработке возражений) для сотрудников на каждый тип скидки.

Третий пункт особенно важен, чтобы не получилось случая как у одного нашего клиента (ниша – продукты).

Он поднял цены, но при этом ввел накопительные дисконтные карты. Если все посчитать в разрезе 3-4х покупок, то цены получались еще меньше.

Однако, он забыл написать пояснение для своих продавцов и люди просто начали бежать из магазина, когда на свой вопрос “А почему подняли цены?” они слышали вместо объяснений ответ: “А потому что руководство так захотело”.

Источник: https://in-scale.ru/blog/tipy-skidok

����� � ������ ������ – ��� ������������� �������������

Чем грозит сбор денег с группы людей, в целях получения скидки в спорт клубе?
������-���� ��������, ��� ����, ����� ��� ������-�������� ��������� � ����������������, � ������������ ����� ��������� ������������ ������� �� ������ ����. �������������� ������� ���.

��������������� �� ������ ������������ ����, ���������� � ��������, �� � ���������� ������������� ������������� ����� ������ ������ � ���������������.

���.

1 ������ ����� 1+1 (����� �� 1, ������ ������ � �������)

������ ����� ����������� ������ ����� ������ � ����������� �����, ����� ����� ����������� ������-������ ��� ��������� �����:

  • ������������ ���������� ������� ��������,
  • �������������� ����� �� ������,
  • ������� ��������� � �������� ����� ��������,
  • ��������� ������������ ������� ���������� ��������

��������� ���������� ����� ����������� � ����������� �������� ���������� ������� ������� ����������� �����. �� �������� �� ���������� ����������, ��������� ����� ����� � ������������ ������� ������� �� �������� ������ �����������, ������� ���������� ������ ��� �������������� ������� � ����������� ����.

���.2. ������ �����: ������ ����� � ������-����� ��� ����� ��������

� ����������� �� ����� � ����� ������������ ����� ������� ������������ ��������� �� ���� �����, �, ����� ������� ����������, ����� � ������ ������� �����������, ����� ����� � �������� �����.

  • ������ ��������� ����� ������ � ��� ���� �������� � ������ ������, �� ��� ������ �� ������������. �������� �������� ������ ��������� (8 �����, 23 �������, ����� ���), ����� ���� �������� ������� �������. ���������� �������� �����: ����� �� ��� ������ � ���������� ���� � 7 �� 9 ����� ��� �� �������������� ������ � ������� �������� ����� (��������, ������ � �������, �������������� ����������, ����������� �� ������ ��� ������������� ��������� � �������).
  • ������� �� ����� ����� ������ (�����������) � �������������� � ����� ������, ����� ����������� ��� ������� ����� ����� ����� ������� ��� ���������� �����. ������ ����������� �� ������� � ������� ������� ���������� � ������: ��������� ��� ����� ������ ����� �������� � ������ �� ����� ������.
  • ���������� ������� � “������ �����”� ��������� � �������, ����� ������� ������ ���������: ��������, ����� ��� ����� ���������� ����������. ������-��������� � �������� ������, ������� ����� ������� ����������� � ������������ ����������� �����, ����� �� ������ �������� ��������� ����� � ������� � �� ����������������� � �������� ������. ������ ������ ������-���� ���������� ����� ����� � �������.
  • ���������� �������������� ������� � ������� � �������������� ������� � ������������ ������, ������� ����� �� ����� �� ��������. ���������� �������, �� ��������� ������������ ������� � ������� �������. �� �������� �� �� ABS � ������� �� ���������� ����, ������ � ��� ��������� �������. ����� �������� ����� ����� � ���������� �����������, ����������� ��������, �������� ����������, ����������� ������-������. ���������� �������-����������, ������� �������� ����� �������� ������� � ������������ ����������� � ��� ��������. ��� �������� ���� �����������: �� ���������� ������ ������ ����� ��������������� �������� ������� ��� � �������-���.

���.3. ����� �� ������-������� �� ��������� ����

������ ��� � ���������� ������������ ����� ������������� ����������� – ���������� �������� �� ���������. ��������� �������� �� ��������, ����, ������� ��������� ������ – ����� � �������������� �������������.

������� �������: ��� ������ ��������� � ����� ����������� ����� ��������� �����!

���������� ������������� ������������ ��������� �������������� ������ ������������:

  • ���������� ���������� ����������� ����������� �����������
  • ���������� �������� ����
  • ���������� ������� ������� ����� � ������������ ������ (��������, ����� �������� ����������� ������ ������������� ����������� �������� ��� ���������� �������)

������������� ����� ����� ������� �����, �.�. ��� �������� ���������� ������������ ������� �� ������ � ���������� ������� ����� � ����� ������, �� � �������������� ��������� ����� ���������� ����������� � �������.

��� ��� ���������� ����, ��� ��������� ����� �������� ����� ��������� ������ �����. � ����� ������� ����� �������� ���������� ������������� ����������� ������������������� ������ � �������� ��� ������� �����. ���������� ����������� ����������� ���������� ����� �����������, �������� �� �� ������������ � ����������� � ������� �������������� � ��� ��� ���� ������.

������� �������� �������� ������-����� �� ��������� �����:

  • �� �� � �����!� ��� ���������� �����, ������� �� ����� � ������������� ���������� ������ � ���� ��� �� �������� � ��������. ��������, ��� �� ������������ � �������� � ������������ ��������. � ����� �������� ��������� ����� �� �������������� �������� � ������� ���. �����.
  • �������� � �����!� �������� ��� ������� � ���, ��� � ����� ��������� ���������� ��������� � ������, ������� ���, ������ �����, � �� ���������, �� ��������� ������ �� ������ ������� ��� ���������� �� �������. �� �� ���� ������������� � ���, ��� � ��� ���� ������������ ���������� ��� � ��� �� �����. ��������� ����������������� ������ � ������ ������������ ����������, ��������� ������������ � ��������� ����������.
  • ���� ����� �� ��� ����!� – ��� ���������� ������������ �������, �� ��� �� ��������� �� ������ ��� �� ����������� (������������ ����� ��� �������� ������). ������� �� ���� �������� – �������� � ��������, ��������� ������� � ������� ������ �� ����������� ������������� ������, � ����� ������������ ��� ���� ���������������.
  • ����� ���!� ��� ��������� � �������� �������� ������ ������. ��� ���������� � ��������, �� �� ��������, � ��� ����� ���������� ����������. �� ������������� �� ���������� ��� ��������! ������������� � ���� ���������, ������������ �� �������� ���� � ������ � ��������� �������.

������ ���������������� ����� �������� � ������, ������ ����������� �����, � ������� ��� ���������, ����� � ������� �������������. ���� ��� ������ �� 8 ��������, � ������� ������� �� �������� ��������� �������� � ������������ �����������.

  • ������ �� �� � ����������� �������������� �������?
  • ������ �� �� ����������� �������������?
  • ��� �������� �� ���� ������� ���������� ������������ ����������?
  • ��������� ����� �� ������������ ������������ �������?
  • ��� �� �� �������� � ����� �������?
  • ����� �� ��� ���� ������ ������������ ������� ������������� ��������?
  • � ��� �� �������� �� �� ������ �������������?
  • ��� ���������� �� ���� ������, ���� �� �������� ��������� ��������� ������������ ����������?

�����: ����� ��������� ���������� �������, ���������� �������� ������� �� ���������� ������.

�������� ��������� ��������, ����� ������ ����������� ������� ������������, � ���� ������������� ��������� ���������� ������� ��� �������� �������� ��������.

� ���� ������ ����� ������� ����������� �� ������ � ������ ���������, ���������� ������ �����������, �� � ���������� � �������� �� ������ ��������, ��������, �������� ���������� ��� ��������� ��������.

�� ��������������� ������ ������ �����: ����� ����������� ���� � ������ ����� � ������ �� ���� – ������� ���, ��������, ��������� ��������� �������. �, ������� ��, ����������� � ����� ����. � ������-���������� �� ������� ���������� ����, ������� ������� ��������� � ������ �������.

��� ���� �����, ��� ����������� �� ������������� ����� ��� �������, ����������� ������������ ����� ������� � ��������� �� ��������� � ����������.

������� ������������� ������ �������:

  • �������������� �����. ���������� ����� ��������� ��� ����� � ����� ����� ��� ��������, ��������� � ��� ��� ������� ������ ������ � ������. ����� ������ ������� �� ����� 2 ������, �������� 1 �����.
  • ����������� �������������� ����� �������. ���������� ���������� �� ����� ����������, �������� sms ��� e-mail ��������, ���������� ���� ��������������� � ��������. ���� � ��� ������ – ����������� ����, ����� ��� ����� ������ ����� ������ � ���������������.
  • ��������� ������������ ������� �����. � ������ ����� �����������, ��� ���� ������������� �����, ����� ���������� ������-����� ��������, ��� ���� ���: ��� �������� ��� ���������� ��������.
  • ����������� ����� ��� ���� �������. �������� ���������� � ����������� ����� �� ���� ����������� ������ – ����� �� ����, ��� ������ ������� �������. ���������� ������� ��� � ����� ������������ ������������ �� ����� ��������, ����� ���� ��������� � ���, ��� ������� ����� ������ ������.
  • ������������ ������� ����������. ���������� ���������� �� � ����� �����, ������������, ��������� ������� ��� ����������� � ����������� �� ���� ������. �� ������� ���������� �� �����, ���� ��� ����������� � �� �������� ���������� ����������.
  • ��������� �����. ����������� ���������� � ����������� ����� �������� �������� ���������� ���������� ������ �������� � �������� ��������������� ������������� ���������

�������� ������ �������� ������� ������ �� ������-���������:

  • ��������� ����� �������� ������������ ����������: 5+1, 10+2, 20+4 � �������.
  • ����������� ������ � ����� ������ �������� � ������� �������������� ������� �� ������������ ���������� ���������� ������������ ����������.
  • ������ ���������� � �������� ������� ����� �������� ����� �������������� �����������, ��� � ������� ������������� �� �� ���������� ����������, ��� �� ������ � ������ ��������.
  • ��������� ���� � ���������� �����, ����� ����������� ������ �� ���������� ���������� ������� ������� ��������� ����������� �� ��������� ���������� ���� � �������� ������ �����.
  • ������������ ������ ������� � ������, ����� ����� ��������� ������������ ���������� ����������� ������� ��� ��� ���������� �������� ����� � ����� ������������.
  • �� ��������� ��� ������� �������. �� ��������� ���� ������ ���������� �������� � ���� ����������. ������ �� ��������� ������������ ����� � �� ���������� ��������� ������� (����� �� ������� ������� ����� ��������� ����������� � ��� ����� ����� �������� ������� ������� ��������).

���.4. ��������������� – 20% �� ������ ����� (��� ���)

����������� ���������� ��������� ��������, ���������� ���������� ���������� ����� � ������� ������ �� ������ ���������� ����, � �� ���������, ��� ������, ����� ������� ������! ����� ����� ��� ������� �� ������� ������ � ������ �� ������������� ����� ����.������.

#��������� #���.������ #�������������

�������� ���������� ������������ ��������!

Источник: https://www.1cbit.ru/blog/analiziruem-aktsii-v-fitnes-klubah/

Как обманывают в фитнес-клубах: 23 уловки, из-за которых ты рискуешь потерять деньги и здоровье

Чем грозит сбор денег с группы людей, в целях получения скидки в спорт клубе?

14

Иногда бывает, что у меня нет времени на то, чтобы провести занятие и потом позаниматься самому. Тогда я предлагаю клиенту заниматься вместе. А клиенты в таких случаях даже рады, что я обращаю на них меньше внимания. Я сразу двух зайцев убиваю.

Анатолий, профессиональный тренер, КМС по жиму лежа, г. Самара 15

Иногда, когда у меня возникают финансовые проблемы, я осознанно проявляю интерес к кому-нибудь из клиентов. Несколько раз проявив инициативу, я наме­каю на то, что ему следует нанять тренера, хотя на самом деле совсем не обязательно. После этого велика вероятность, что он выберет именно меня.

Кирилл, тренер по плаванию в фитнес-центре, 3 года опыта 16

Если девушка мне очень понравится, я могу намекнуть ей взять личного тренера, чтобы у нас было больше свободы в общении. Особенно хорошо таким образом изолировать ее от притязаний других клиентов или инструкторов.

Георгий, тренер и менеджер клуба в центре Москвы 17

При выборе тренера нужно быть внимательным. Некоторые из них не имеют вообще никакого отношения к фитнесу. Поэтому стоит посоветоваться с друзьями и знакомыми, которые занимались в этом клубе.

Также можно периодически задавать вопросы разным тренерам во время обычной тренировки. Стоит обращать внимание на то, уверенно ли тренер говорит, внимательно ли следит за происходящем в зале, не отвлекается ли на телефон.

Так можно понять, кто вам лучше подходит.

Вячеслав Волковой, «Планета фитнеса», 7 лет опыта 18

У нас в клубе сотрудники периодически курят в раздевалках для клиентов, где их не ловят. В остальных местах развешены камеры, а тут их нет из уважения к клиентам.

Алексей, менеджер клуба в Академическом районе 19

Инженеры в красивой форме, отвечающие за правильную работу оборудования, у нас в клубе — это типичные слесари. День не проходит без бутылки, которую они, кстати, выпивают прямо на рабочем месте.

Алексей, менеджер клуба в Академическом районе 20

Как бы вам ни улыбались, помните, что любой тренер видит в вас в первую очередь либо члена клуба, если вы таковым являетесь, либо просто кошелек, из которого нам, тренерам, что-то перепадает.

Владимир, тренер фитнес-клуба на ст. м. Тульская 21

Не удивляйтесь, если никто, кроме вашего тренера, не замечает улучшений. Даже если вы поправитесь, добрый тренер не позволит поставить под сомнение собственные навыки и скажет, что результаты прекрасны.

Владимир, тренер фитнес-клуба на ст. м. Тульская 22

Будьте готовы к тому, что высококвалифицированный тренер с образованием может оказаться простым уволенным барменом или таксистом, которому было некуда больше пойти.

Юрий, менеджер спортклуба с 3-летним стажем 23

Специальная линия рационального питания в фитнес-барах некоторых клубов — это протертые морковь с капустой. Только стоят они в разы больше весеннего салата.

Андрей, бармен фитнес-клуба на юго-западе Москвы

За что мстят
инструкторы

01

Бесит, когда после первого или второго занятия посетители считают, что они все могут, и не берут личного тренера. Если вдруг после этого кто-то из таких обращается за консультацией, я ухожу от ответа или говорю все неправильно.

Анатолий, профессиональный тренер, КМС по жиму лежа, г. Самара 02

Раздражает, когда человек считает тебя не тренером, а прислугой, и оставляет после себя снаряды. Убирать их приходится нам, хотя это совсем не входит в наши обязанности. Такой человек сразу попадает в черный список.

Алексей, тренер корпоративного фитнес-клуба, 5 лет опыта 03

Бесит, когда люди постоянно отвлекаются на мобильные телефоны. Бывало даже так, что человек начинал разговаривать и уходил из зала вовсе.

Георгий, тренер и менеджер клуба в центре Москвы

04

Раздражает, когда посетители приходят одетые как в клуб. Из-за этого они получают огромное количество травм, когда подтяжки цепляются за что-нибудь.

Георгий, тренер и менеджер клуба в центре Москвы

05

Раздражает, когда клиент отменяет тренировку за пять минут до ее начала либо через пять минут уже после начала.

Вячеслав Волковой, «Планетафитнеса», 7 лет опыта

06

Сегодня модно заниматься фитнесом. Раздражают люди, которые приходят в клуб потусоваться, а не позаниматься. Они нарушают всю атмосферу в зале.

Александр, тренер и инженер фитнес-центра на ул. Пятницкой

07

Приходится проявлять характер с людьми, которые считают, что они лучше знают, что и как нужно делать.

Аркадий, полгода работает в спортклубе на ст. м. Арбатская

Источник: https://www.maximonline.ru/guide/sport/_article/fitness-secrets/

Глав-книга
Добавить комментарий